浅谈增加农民收入的对策

增加农民收入是关系到提高农民生活水平、社会发展和政治稳定的全局性问题,也是我县农村工作奋斗目标之一,是广大农民实现小康目标的重要标志。对此,本文试图从农民收入的构成、增长制约因素和增加途径谈几点粗浅看法。 一、农民收入的构成 随着农村经济体制改革和农村经济的发展。我县农民收入有了很大提高,收入构成也发生了新的变化,从构成的种类看,主要有二种情况:     

借用蝶翅效应

并非天方夜谭 被称为"现代混沌理论之父"的美国气象学家洛仑兹(Lorenz)早在1963年就作出了一个推论:一只南美洲亚马逊河边热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,就有可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风.     

高尚“的哥”义救情敌

一个优秀士兵转业回到原单位时．恰遇公司进行内部体制改革。面对下岗分流。他毅然将最后一个机会让给师傅。师傅感动之余，主动牵线搭桥欲将自己的宝贝独女许配给他，他与师傅的女儿一见钟情，俩人迅速坠入爱河。一个偶然机会。心胸狭窄的女友无意中发现他的手机上有许多肉麻的短信．盛怒之下离他而去。他努力寻找解释的机会，当他不经意发现女友行迹，     

跨行业的多重品牌嫁接策略

在不同的行业找到同一目标消费群体的合作伙伴，强强联合，优势互补，多一个朋友会比多一个竞争对手更有利可图。[编者按]     

一位年轻职业经理人的沉浮

一个年轻睿智、张扬进取的年轻人，在2年时间里从一个部门经理快速晋升到企业总裁，全面负责企业经营管理，成为几百人优秀团队的最高主管。个人努力和辛苦付出、机遇的造化以及企业发展中不成熟的管理经营模式创造了这个职业生涯成长的奇迹。而之后8个月时间内，从总裁降到董事长助理再到被企业彻底抛弃，上演了一次直线落体运动的坠落。     

新竞争时代的营销变革

著名营销大师菲利浦·科特勒分析21世纪的市场状态特征时,认为品牌数量剧增、产品生命周期大大缩短、更新比维修便宜、数字化技术引发多个市场的革命、商标数与专利数迅速上升、市场极度细分、广告饱和、新品推介越来越复杂、     

通路深耕的七种战术

每一个时期内，渠道的种类、规模、数量，密度都是有限的，企业要么在现有的渠道内深耕细作，要么就必须以敏锐的观察分析力和大胆的想像力开辟出创新的，与众不同的渠道。     

企业再造：“换脑”与“变身”

我们处在一个变革的时代,消费群体的消费需求在变,市场竞争环境在变,技术发展方向在变,社会政治环境在变,国际经济形势在变。变革时代,墨守成规、因循守旧的“老经验主义”已经越来越没有生命力。只有突破企业自身的发展瓶颈,树立强大的核心竞争优势，对原有的运营管理体系、资源配置与分配体系，市场营销模式、生产研发体系、产品供应体系进行彻底的改造，才能使成功延续，才能使基业长青。     

奥克斯喝下自酿的畸形营销苦酒

奥克斯的营销“三宝” 奥克斯的快速发展被公认为有三招：揭秘、事件炒作和低价格。而前两者是奥克斯前几年成功的主要法宝。[第一段]