我们生命中的一次遭遇 100企业英才危机事件

一位美国危机管理专家说过:“一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机处理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机处理的典型特征。”在全国抗击“非典”的广阔语境之下,我们之所以把视点聚焦在企业精英们在过往生命历程中遭遇的“非典型”危机,以及他们在应激状态下的反应,目的在于从中分离出他们摆脱恐惧的素质因子,成为企业也成为社会中每个人心中建立心理病毒防火墙的补剂。相对     

世界化妆品零售商加速在华拓展

不可否认，越来越多的中国女性和男性开始正视美容在生活中所发挥的微妙作用。来自全球管理咨询和市场研究公司克莱思公司（Kline＆Company）的最新数据显示，中国2006年化妆品销售额较2005年增长逾13％，跃居全球排名第三。在21个国家拥有800家连锁店的“全球化妆品零售权威”SEPHORA丝芙兰正提速其在中国的门店开业速度。     

搜寻,争分夺秒

四川绵竹市汉旺镇距震中汶川仅一山之隔,强震引起山体垮塌,盘山公路和河谷里堆满了大大小小的乱石。清平、天池两个乡镇,就坐落在汉旺镇     

成都:混杂的浪漫时尚之都

出于工作需要,我去过国内的许多主要城市,可对城市的印象却比较散乱,从来没有一个城市像成都这样让我感慨。我甚至觉得,自己或许是中了成都时尚、浪漫相互混杂的混合气体的"毒",以至于有了不吐不快的感受。     

突破土地流转瓶颈 开创天津设施农业新局面

土地是农业发展最基本的生产资料，也是农民最基本的生活保障，农村土地制度完善与否，土地流转机制是否适应现代经济的市场化发展，将对国民经济的发展产生深远的影响。长期以来，我国的农村土地，除由法律规定属于国家所有的以外，都属于农村集体所有。改革开放以来，实行家庭联产承包责任制，使农村土地的经营权从所有权中分离出来，     

构筑中国服装的“黄金水道”——访ITAT集团CEO李伟

截至2007年12月底，ITAT已经在中国大陆开设了607家会员店，108家百货会员俱乐部店，7家FASHION ITAT店，有效会员2290万人，销售额达数十亿元。毫无疑问，这个仅创建5年的公司成了中国最大的服装零售商．缔造了服装销售业的一个奇迹。业界人士都为这样的发展速度感到不可思议，由此而产生出来的对ITAT的惊讶、好奇和关注也逐渐浮出水面，专家学者也开始研究这种发展模式。     

促进产业互补 推动中小企业合作——第三届中国-东盟企业家交流研讨会

第三届中国-东盟博览会刚刚落下帷幕，第三届中国-东盟企业家交流研讨会又在北京拉开序幕。     

本量利分析法在企业经营管理中的应用

管理的重心在经营，经营的中心在决策。决策的正确与否关系到一个企业的生存与发展。所以，企业在进行经营决策时，一定要谨慎从事。要采用科学方法进行可行性分析，对市场需求情况进行调查、预测，然后进行决策。本量利分析法就是一种切实可行的方法。在市场经济条件下，如何灵活运用这种方法为企业经营管理服务，下面以实例探讨这种方法的具体应用。１９９８年１月，为适应粮食企业经济体制改革的需要，建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代粮食企业管理体制，开展多种经营，安排富余人员，由振业、信息服务、振皖三家公司…