关于建塑企业共有价值观的思考

企业价值观是企业文化的核心,它直接关系到企业能否在激烈的市场竟争中立足和发展。一种适应形势、积极向上、并为企业员工所接受的价值观,可以给企业规定发展正确方向,为企业员工提坚实的精神支柱,使员工把维护企业利益、促进企业发展看作自已的责任和有意义的事情,从而激励员工以高昂的士气为实现组织目     

计划部门职能的转变与创新

随着社会主义市场经济的深入发展，我国加入世贸组织后不断加快与国际接轨，政府职能的转变与行政审批制度的改革，因而，职能的转变与创新成为各级计划部门共同面临的问题。而且，加快职能的转变和创新是计划部门的生命力所在，也是做好计划工作的保证。（一）深入研究发展形势，积极提出决策建议，才能更好地发挥计划综合部门的优势2002年，江苏省无锡市行政区划调整，城市面积由原来的500平方公里扩大到1650平方公里，加快城市产业发展成为十分紧迫的问题。无锡市计委在认真地研究了产业政策、外资走向、民营经济发展态势及地方经济发展…     

SYBASE数据库的网络备份

本文介绍了利用网络如何实现对SYBASE数据库进行备份,充分利用现有的硬件资源。     

干熄焦提升机电仪系统计算机辅助诊断故障系统

针对干熄焦提升机电仪系统常见故障特点,提出并介绍利用计算机辅助诊断故障的实现方法。计算机辅助诊断故障系统投用后,达到了电气人员快速处理故障的目的,效果显著。     

零售商资金约束的双渠道供应链库存策略研究

在双渠道供应链中，受资金约束的零售商使用内部融资向制造商贷款，本文得出当零售商贷款后取得的收益小于不贷款时的收益时，零售商的初始最优订购置决定了双方的最终库存策略；反之，则制造商将一单位额外产品通过零售渠道销售所获得的利润与通过直销渠道来满足其转移蔷求时所获得利润的关系，影响了最终库存策略。     

浅析企业加强成本管理降低企业成本的措施

保持低成本优势是企业获取最大利润和取得竞争优势的根本前提和关键因素。现在企业竞争就是看谁的成本低,只有低成本才能在竞争中立于不败之地。在长期的工作实践中探索一条行之有效地降低企业成本的方法质观重要。企业一方面通过加强内部成本管理,降低企业成本,另一方面还要做好外部资源的利用,与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效。与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系。     

试论财务管理中如何加强合同管理

本文从我国目前合同管理的现状写起,通过分析财务管理与合同管理的关系论证了财务管理中合同管理的重要性,并进一步点明了在财务管理中如何加强合同管理。