名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

“可口可乐”——投石问路,山姆大叔始于悄悄地“进庄”,品牌中国知晓度100％ 美国企业家认为,一个知名品牌要想被某个具体市场的消费者接受,还要历经不断创新过程。可口可乐品牌进入中国市场,其创新独具匠心,成功可见一斑。 擅长以铺天盖地的广告开路的美国可口可乐公司,1979年却蹑手蹑脚、不露声色地走进中国大门。开始,可口可乐以完全的境外生产的易拉罐装品“寄售”     

持久应对国际贸易摩擦与全面提升我国企业竞争力

把握国际贸易摩擦避让的主动性。转变国际贸易增长方式。1、以质取胜。调整出口品种结构。罗蒙集团公司是我国服装生产经营的大企业．在欧美纺织品设限中．这家企业并未受到实质影响，产品出口仍快速增长。主要原因在于罗蒙公司及时掌握和研究国际市场变化的新情况．不失时机地调整出口产品结构。他们将出口欧美市场的产品．调整为主要以高档毛料成衣为主，压缩出口经营中的低档产品和品种。在出口的高档毛料服装产品中，有20％出口美国市场。但这一产品不在美国针对中国纺织品服装设限的范围之内。因此，     

加入WTO应对国际贸易非关税壁垒的法治之策

随着加入WTO和经济全球化进程加快,国际贸易中的非关税壁垒措施和力度有着不断增强的趋势,这对于我国企业实施国际化经营及国内市场国际化发展均是一个严峻的挑战。多年来,发达国家在总体不违背WTO法律规定的前提下,纷纷制定本国有关法律法规,实施贸易保护主义,限制本国高新技术转让和其他产品进口,运用非关税贸易壁垒,阻止国外产品进入,以保护本国企业与经济竞争。经对我国企业面临的国际经营现状与发展研究,突出存在技术壁垒、环保壁垒、反倾销壁垒和知识壁垒等四大国际贸易非关税壁垒问题,亟待采取法治应对之策加以解决。…     

"人本经营"与"两权结合"

一个时期以来,我们的企业追寻所有权与经营权相分离,以优化企业治理结构.然而,在知识经济发展中,"人本经营"受到企业广为关注,寻求新的"两权结合"已经成为激励人才与科技创新的根本所在.     

泰国企业国际化经营成功之道

泰国是继新加坡、台湾、香港、韩国等亚洲新兴工业国家和地区之后,经济发展较快的国家之一。不久前,笔者赴泰参加了一次联合国教科文组织召开的亚洲及太平洋地区农村工业技术发展学术研讨会议,期间考察了曼谷、清迈等地的工商企业,了解到泰国企业开拓国际化经营及强化市场竞争的成功经验,很值得我国借鉴。 一、加强“软件”——服务就在身边     

浅谈国际贸易非关税壁垒的应对之策

<正> 随着加入WTO和经济全球化进程的加快,国际贸易中非关税壁垒的措施和力度不断增强,这对我国企业实施国际化经营及国内市场国际化发展均是一个严峻的挑战。目前,我国企业正面临技术壁垒、环保壁垒、反倾销壁垒和知识壁垒等四大国际贸易非关税壁垒问题,亟待采取法治应对之策加以解决。我们可以借鉴国外非关税贸易壁垒的做法,加强和改善我国对外贸易法制建设,依靠法律保障和推进我国加入WTO后国际化经济的健康发展。