关于电网降低线损促进节能措施的探讨

本文分析了电网线损产生的原因,探讨了电网降低线损促进节能的技术措施和管理措施     

优化“四电”精管“六煤”严控“四费”——盐城发电有限公司多措并举降本增效

单机容量只有15万千瓦致使发电成本高、所处盐城电网受外电困难迫使机组长期运行、企业负担沉重、发展前景不明……盐城发电有限公司(以下简称公司)在极为困难的经营窘境下,不等不靠,向管理的深度挖效益,向经营的广度争效益,控亏减亏取得显著成效.公司在2011年减少亏损5000万元后,2012年1～7月又通过优化"四电"、精管"六煤"、严控"四费"等得力措施,同比减少亏损5700多万元. 优化"四电",提高电量收益 电量.公司按照"少发电,多替代,抓指标,控成本,尽最大努力减亏"的经营管理策略,主动加强与江苏省经信委和江苏省电网交易中心等上级主管部门的沟通联系,针对煤炭市场和替代发电收益情况,在区域负荷允许的情况下,努力争取单机运行,多安排替发电量.同时,及时加强与江苏省电力调度控制中心的协调,在争取机组于经济负荷区运行的同时,控制自发电量,为全年多替代电量腾出空间.2012年1～7月完成被替代电量9亿千瓦时,创造效益4717万元.目前,公司正朝着全年被替代电量超17亿千瓦时的目标努力.     

欧债危机对中国的影响与启示

欧债危机是继2008年美国次贷危机引发的国际金融危机后又一次影响较大的危机。作为全球重要的经济实体,欧元区经济的持续低迷对我国产生了一定的影响。欧债危机既给我国经济带来了严重的冲击,也为我国企业进入国际市场、提升全球竞争力提供了机遇,同时也为我国经济发展提供了启示。     

环境卫生管理事业单位如何做好内部控制

事业单位管理制度已经是财务内部控制制度的主要构成部分.在政府制度不断改革的基础下,环境卫生管理事业单位也需要进行制度的创新,尤其是内部控制制度,防止出现资产家底不清、招投标管理不透明、私建小金库、收支两条线等问题的出现.基于此,现就目前环境卫生管理事业单位财务内部控制制度现状进行探讨,并提出切实可行的对策.     

强化资金管理，提高事业单位财政资金有效利用率

现阶段，我国事业单位的资金管理工作总体上有了很大的进步，但仍然存在着不少的问题。本文从资金的预算管理、资金的管理制度以及相关的内部监督体制入手，对事业单位资金管理中存在的问题进行了简单的分析并针对这些问题提出了加强资金管理的措施。     

带油耗的单商品取送货旅行商问题研究

文章研究了一种特殊的旅行商问题——带油耗的单商品取送货的旅行商问题,建立了该问题的非线性混合整数规划模型,并且根据文章问题的特征,设计了求解它的一个贪婪式启发式算法和一个遗传算法,给出一个例子对算法进行了说明。     

企业市场营销观念的发展趋势

本文从绿色营销,文化营销,数据挖掘存进精准营销,网络营销,创新型营销,服务型营销六个方面阐述了现代市场营销观念的发展趋势。     

新形势下提升企业管理效益的思考

成功的经营必须以游戏的管理为前提，随着商品流通和交换的日益复杂，企业管理水平的高低决定着企业未来能否持续发展。本文分析了管理效益低下的原因，以电力企业为例提出了几点建议，力求为企业管理理论提供参考。