象山县以“六统一”机制推动政府信息化建设上新台阶

<正>象山县在推进政府信息化建设的实践中不断探索总结,形成了统一规划、严格审批、创新建设、资源共享、科学监管的长效机制,有效解决了部门意识不强、系统管理不严、共享成果不多、数据颗粒不细、项目效益不好等诸多问题。象山县通过细化13道项目运作流程和创立统一端口、统一标准、统一产权、统一名称、统一硬件、统一评审的"六统一"机制,规范和加强政府信息化建设项目的全生命周期管理,提高政府信息化项目的建设、共享和应用水平。     

凝聚红色力量 助力艺术振兴乡村

<正>鄞州区东钱湖镇通过一年多的探索和实践,走出了一条以党建为引领、艺术为切入点的乡村振兴之路,让实现小康后的乡村,在共同富裕道路上迎来更深层次的变革。这一成果的取得,离不开干部队伍、热心乡贤以及艺术工匠这三股红色力量所发挥的作用。     

新产品快速产业化机制

徐州徐工基础工程机械有限公司(简称徐工基础),是徐工集团专业化全资子公司。为激发企业活力,打造新发展引擎,徐工基础构建了以团队创业为主体的新产品快速产业化管理机制。该机制以"岗位创业、赋能赋权、增益分享"为运行总思路,通过"战略引领、内外双向、上下结合"原则进行项目生成,采用企业平台化和团队创客化工作机制,构建“即行即改、提质提效、创业创造”三大创新层级,激活以产业化团队为主的全员创新能量。     

构建军工企业思想政治工作“1+3+3”体系

<正>作为关系国家安全和国民经济命脉的军工央企,中国航天科工集团有限公司（以下简称航天科工）始终把思想政治工作摆在突出位置。以《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》为指导,以党史学习教育为契机,充分借鉴前期实践做法和经验,结合军工企业实际和调查问卷结果,分析新时代军工企业加强和改进思想政治工作的方向,提出军工企业思想政治工作“1+3+3”体系,即聚焦一个使命任务,明确加强党的领导、思想教育、     

城市经营“四段论”

世界营销巨匠菲利普·科特勒在《城市营销》一书中指出:城市已进入营销时代,和产品一样,没有个性化的城市品牌,专业化的城市营销能力和营销体系就无法有质量有效率的开展以吸引投资、贸易、旅游、创业为主要形态的城市招商活动。为此,他认为城市首先要有吸引人之处。二十一世纪,以美国为首的“新技术革命”和中国的“城市化运动”成为世界新经济发展的两大主题,并席卷全球,特别是后者,不仅改变了中国城市发展的面貌,同时也深刻地影响着全世界的发展进程。党的十六届六中全会明确提出,以科学发展观总揽全局,以人为本为指导思想,以创建和谐社…     

旅游投资集团开发模式解读

重庆旅游投资集团有限公司（以下简称“重庆旅投”）是重庆市政府为加快重庆旅游发展组建成立的市属旅游大型投融资集团。作为市政府八大投融资集团之一。受市政府委托,在市国资委的领导下,负责对全市重要旅游资源进行投资、招商、规划、开发、建设、经营和管理。     

浙江农村居民养老保障调查

随着时间的进一步推移,农村居民潜在的养老需求将不断增加,传统的单一家庭养老模式面临严峻挑战上世纪90年代以来,面对快速增加的老年人口,浙江非常重视农村社会养老保障事业,相继出台了很多领先于全国的政策和举措。2010年1月,又先于全国将无社会养老保险的城乡居民全部纳入养老保险体系,全面实施城乡居民社会养老保险（简称＂新农保＂）,     

晋江跨越发展不忘老区

2000年至2010年,晋江市先后5次出台关于加快革命老区发展的专题文件。过去,晋江曾有经济建设的＂晋江经验＂,今天,晋江老区建设工作同样创造出了＂晋江经验＂。     

利用互联网平台不断规范壮大市场

青海省产权交易市场于1997年8月经青海省政府批准成立,是青海省唯一一家省级产权交易机构。2008年3月重组后,在省国资委、纪检委的大力支持下,针对全省经济总量小、国有资产存量少、市场社会影响力不足的实际情况,积极创新思路,将信息化建设定位于市场发展战略的高度,利用互联网平台不断规范壮大市场,在网络宣传、平台建设、交易...     

领导者潜质识别和发展

许多公司在识别今天及未来所需人才,并予以充分准备的过程中,不可避免要遇到不同发展阶段的理解问题。因此,许多大型企业不得不外包或简化他们的后备人才培养计划,因为他们对未来企业到底需要什么样的人才,基本没有很清晰的概念。然而,Hay（合益）集团的研究表明,许多公司通过关注企业人才培养的短期以及长期目标来确保企业持续运营。这...