经历两次IT萧条期的职业经理人反思：富士通 融入很难

十年间，富士通渐渐进人中国，但在武田春仁看来最关键的和最难的问题都是融入中国。从大学进人计算机专业，30多年来武田春仁一直沉浸在0与1的理性世界中，他说感性的世界是自己比较缺乏的。可中国让他发生了改变。50岁不到，武田春仁就被派到中国，出任富士通（中国）有限公司副董事长兼总经理。     

孙振耀：空中转舵

孙振耀独自坐在驾驶室里，他正在学习极限飞行，为下一步自由单飞考试做准备。平时的飞行速度一般是每小时200公里，当天他却需要以每小时50公里的慢速飞行。耳机里不停地出现教官的各种指令，自己不仅要与塔台联系，同时还要盯着仪表盘、飞行方向、导航仪等，孙振耀不免有些手忙脚乱。当他按照指令正在掉转方向，     

赵小刚：中国南车上市一年

一个具有垄断色彩的巨头，怎样持续提升竞争力？一个有着沉重历史包袱的企业，如何进行深化变革？一个高铁时代的宠儿，会怎样分食千万亿的市场大蛋糕？一个“年龄”最大的子企业已有112岁的国企，能开动多强的创新马力？一个被推到风口浪尖上的上市公司，又会如何面对投资者不断的严厉拷问？     

全球最大的市场研究公司看好中国 白素珊 尼尔森如何逆增长

“这是一个令人激动的工作。”很少有人愿意像白素珊这样说，因为大多数人并不喜欢年复一年的和枯燥的数字打交道，更不用说用数字去影响别人或者改变世界。     

“疯狂”的商店

在人人都开“软件商店”的背后，是整个手机行业即将发生的深刻变革，以及众家巨头对未来移动互联网制高点的争夺。     

消费变迁：从票证时代到账单时代

60年光阴，中国百姓从依赖花花绿绿的各式粮票、油票、布票…到离不开花花绿绿的各式银行卡和消费卡。从那个物资紧缺的票证时代到如今简化为数字的财富，从当年的手持粮票到如今的手持账单，个中演变，或许亦从某一角度见证了60年的变迁。     

黄河故道的千年印记

2006年7月，在东营市区东部的一个工地现场，施工人员发现了不断有铁币从土中被挖出。经专业人员进行现场采集认定，此为—北宋时期的遗地址，初步测定遗址总面积14万平方米，其中面积最大的挖掘现场南北长15米多，东西长20多米，平均厚度达0.9米，大体估算有30多吨.     

莫道君行早——写在2007全国高速公路联网监控技术研讨会召开之际

时至2007年，又一场看似前程似锦的“运动”——联网监控，在全国很多地方酝酿、运作、实施。部分省市的高速公路全程监控也搞得如火如茶，从路段、区域乃至全省，范围不同的全程监控系统建设悄然进行。省域、区域监控中心的设计评审也在低调进行。联网监控“运动”仿佛已经处在山雨欲来的前沿状态。     

张近东的资本论 苏宁拒绝境外卖身

这是一个谁也输不起的牌局，谁也不知道，决定胜负的那张底牌是什么。 没有谁愿离开牌桌。按苏宁董事长张近东的说法，这是没有终点的马拉松，有人在前面，但他并不是第一，只是阶段性领先。“我们从来不说我们是老大，但是也绝对没有说我们是老二。”每个人都想当老大，老大只有一个，而赌徒心理的基点在于：我就是那个老大。     

西南印象

这是去年我踏上那片神奇的土地后写下的文字，如今那块美丽的土地已经满目疮痍，记得去年踏上那块土地时是那样激动，那仙境一样的景致让我至今魂牵梦绕。我们的旅游车就是一直沿着今天地震走向走的，成都——都江堰——汶川——茂县——松藩——川主寺——九寨沟——黄龙；去的时候，在茂县停留用中餐时，我还在那里买到了非常好吃的鲜无花果、苹果和野生弥猴桃。晚上住川主寺，在那里看了一场藏羌风情表演。