制造企业物流外包的决策分析

制造企业实施物流外包可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。分析制造企业物流外包存在的问题,指出实施物流外包时要正确选择物流供应商、签订明细的合作协议、建立合理的绩效考核标准和在合作中增进双方的信任。     

新员工培训的问题与对策探究

随着国内市场经济环境日益完善,企业日常经营面临的竞争压力增大,因而企业对于自身管理能力的要求提升了,对人力资源管理效果的要求也提升了。新员工培训是企业人力资源管理过程中十分重要的环节与组成部分,直接关系到企业未来整体员工的基础素养和工作能力高低。然而,国内很多企业的新员工培训重视程度有限,并且其模式比较简单粗放,相较于西方发达国家的大品牌还存在着一定的差距。这种现实上的差距显然迫切需要改变,以适应时代对企业发展的需要。通过该文章的研究及最终的结论建议,试图为企业储备更多优秀人才,培养高素质员工,推动企业长远发展创造更有利的条件。