浅谈港口目标成本管理

目标成本管理,是从组织的目标成本生成出发,利用决策理论、价值工程以及组织设计论来考虑目标成本的分解、组织结构实施、反馈控制和经济责任制的建立,以达到降低成本,提高经济效益的一种科学有效的管理方法。目前,随着经济体制改革的不断发展,部分企业实行目标成本管理已取得较好的效果,但港口企业仍面临着生产能力有限,装卸成本高、收益不明显的状况。港口企业要想处于有利地位,必须深化企业内部配套改革,真正建立一套相应的科学管理方法和经营手段,而目标成本管理无疑是港口现代化管理必须运用的重要方法和科学手段之一。现就港口目标成本管理提出一些粗浅看法。     

市场经济与生产方式

市场经济与生产方式王永祥我国的经济模式已经从原来的计划经济逐步转向市场经济。随着经济模式的转变，生产方式也要转变，以适应市场经济的要求。大华仪表厂是一个生产工业自动化记录仪和实验室仪表的厂家，产品规模品种复杂。在计划经济模式下，产品都由全国各大机电公...     

固定式珩磨夹具的改进

图1是我厂在钻井泵缸套生产中,最初设计的缸套珩磨夹具,采用端面压紧,既可预防形变,又可抵消珩磨轴向力。珩磨液通过导向套上的斜孔向珩磨孔壁四周喷射,不仅防止了珩磨液的飞溅流失,而且保证了均匀的冷却润滑。但经过一段时间使用后发现该     

基于工程量清单计价的承包商经营策略探讨

工程量清单计价作为国际上普遍采用的一种工程计价模式,已有上百年的历史.史实证明,清单计价是一种行之有效的好方法.它在建筑市场中引进了市场竞争机制,促进了工程造价的下降,为业主降低了工程投资,维护了业主的利益.     

青海省高等级公路信息化建设回眸

青海省位于青藏高原东北部,东西长约1200公里,南北宽800公里,面积为72万平方公里.     

国有企业改革中基于内部控制的财务管理问题探讨

一、引言_x000d_新形势下,国有企业正经历长期性的改革,而在此期间,国有企业涉及到众多关于自身内部管理模式的更改策略与依据财务管理工作中的不足之处所提出的具有针对性的应对策略,同时国有企业的改革也是一项系统性且独特性的工程,在财务管理与经营管理中皆会出现阶段性的改革式变化.基于内部控制的视角下,国有企业若想确保国有...     

全面推进客户经理制改革

自农业银行全国分行长会议上提出全面推行客户经理制改革的要求以后,各省分行纷纷进行了改革试点。从１９９９年第四季度到２０００年初,在前一段试点的基础上,客户经理制的改革操作将步入一个新阶段──全面推行阶段。针对试点过程中存在的问题,本文就如何更好地推进这项改革提出几点建议。 以系统工程的观点来研究客户经理制改革 客户经理制改革的核心,是加速农业银行经营观念和经营机制的变革,构建一种面向市场,面向客户,为客户提供全方位的金融服务的新机制,并以这种新机制来统帅指导银行的各项业务经营活动。很显然,这样的改…     

谈网络财务报告的发展趋势

一、网络财务报告内容的拓展 网络经济时代,信息这种特殊产品已从“卖方市场”转向“买方市场”,为满足信息使用者多元化的需要,财务报告既要反映货币信息,又要反映非货币信息;既要反映财务信息,又要反映非财务信息;既要反映历史信息,又要反映现时信息。要有充分地披露信息,信息才更具有可靠性和可相关性。网络财务报告的主要目标是向需求者提供决策有用的信息,为此应拓展以下几方面的内容:     

应用价值工程的组织实施与体会

<正> 我厂是以生产6130型柴油机为主导产品的内燃机专业制造厂,是行业重点骨干企业之一。从1984年开始,我们在6130型柴油机上应用价值工程三年多来,共完成二十八项成果,获经济效益96.73万元。我们的具体作法和体会是:一、思想重视,加强组织领导1.建立组织,加强领导。价值工程是有领导、有组织的系统活动,它涉及到企业生产经营的各个方面,需要运用多种科学的知识和经验,依靠各个方面的人员开展活动.因此,我厂在1984年建立起了由研究所、工艺科、总师办、企管办、计划科、财务科、供应科、生产科