制造业开展全面预算管理存在问题及对策

以实践工作经验为基础,对企业全面预算管理主要作用进行简要分析。结合分析结果,以制造业为例,对其目前全面预算管理构建过程中存在的问题进行探究。以此为根据,提出制造业完善全面预算管理的主要对策,进一步提高制造企业预算管理效率,最大程度完善企业财务管理,为企业稳定发展夯实基础。     

注册资本承担民事责任的风险

注册资本即出资额,是公司从事生产经营的基本要素,出资人可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等作价出资。我国公司法采用的是法定资本制,即公司注册资本应为在公司登记机关登记的实收总额。在此情况下,注册资本不仅关系到公司的经营规模,而且还涉及到民事责任的承担。一、虚假出资、出资不到位和抽逃出资影响注册资本承担民事责任的风险1、虚假出资:是指公司虽然出具了符合要求的验资报告,但实际上公司的股东或发起人在公司成立时未交付应出资本的行为。主要表现在:(1)与银行职员串通编造假进账单或现金缴款单,…     

基于低绩效归因的惩罚程度研究

员工的低绩效是任何一个企业都无法回避的。若不对低绩效员工实施有效和适当的惩罚，将不仅使得这些员工的低绩效得以延续，还会影响其他员工的士气，进而影响整个团队和组织的绩效。本文在对员工的低绩效进行归因的基础上，以情感反应为切入点，分析各归因情形下所应实施惩罚的轻重程度，以期望为管理低绩效员工提供一些借鉴。     

虚拟图书馆研究

随着科学技术的飞速发展 ,人类社会已进入网络信息时代。随着计算机技术的不断更新 ,虚拟现实技术的逐渐应用 ,未来的图书馆———虚拟图书馆已初现端倪。1、虚拟图书馆的概念及内涵1.1　虚拟图书馆概念。虚拟图书馆 ,即由虚拟现实技术将电子图书、资料及其他信息构成虚拟馆藏 ,产生虚拟环境的新型图书馆。1.2　虚拟图书馆的内涵。①虚拟图书馆的藏书均为电子版 ,所以图书具有连贯性、声像性并可进行多因素、多角度检查。此外 ,维护、储存十分方便。图书馆占地面积可以大大缩小。②虚拟图书馆的文献信息量大 ,内容复杂 ,范围广。利用虚拟技…     

内外资企业产业集聚关系:基于基尼系数的经验研究

外资企业、港澳台企业及国内企业在同一产业中出现相同的集聚特征,国内企业集聚较大的产业,一般外资企业和港澳台企业也具有较高的集聚.同时,在地域的集聚上,外资企业、港澳台企业和国内企业存在差别,外资企业和港澳台企业在地域上有较高的集聚度,而国内企业的地域聚集度较低.应避免我国经济发展的区域分割,以便实现我国企业的更优集聚和减少重复建设.     

西部呼唤新票号资本--中国黄土高坡育成大资本的历史考察

历史启迪现实。在西部大开发中，人们的视野注视到票号资本。本文考察了山西票号资本形成的外部内部两方面因素：外部得利于扼南北商路的地理位置和耳濡目染的重商历史传统；内部有赖于票号自身具有的特性，即“便民、裕国、创新、赢利”。因为“便民、裕民”，票号的出现成为社会需要，因为“创新”，票号有了内在活力；因为“赢利”，票号经营者便对投资乐此不疲。     

拯救桃花水母

鸭子潭与桃花鱼在举世闻名的长江三峡工程上游37公里处的湖北省秭归县古城归州脚下,有一湾碧水,它相偎长江,荡漾在一抹沙滩和嶙峋的礁石之间。这湾碧水不仅形似一只伸长脖子的鸭子,而且任凭江水涨落,它都清澈见底。秭归人称这湾碧水为鸭子潭。江风徐徐吹来,碧波微微细唱,那江水浑浊而鸭子潭水独清的风姿更呈现出几分神秘色彩。鸭子潭中有种鱼叫桃花鱼。每当峡江两岸桃花飘香的时候,五彩鲜艳的桃花鱼就像一把把张开的雨伞,铜钱般大,身体透明,柔软如绸,红色、白色、紫色、棕色,五颜六色,艳若桃花。与峡江两岸桃花相辉映,与碧水底下五彩斑斓的…     

HR的顾客营销策略

相信很多HR们（人力资源管理人员）在工作中都会有这样的烦恼：“我辛辛苦苦制订的管理方案，为什么大家就是不能理解和接受？”“为什么只有我从企业的整体利益去考虑问题，而部门经理只会尽力维护本部门的利益？”“为什么大家都觉得现状不合理，可就是不愿意接受变革，宁可安于现状？”……虽然许多HR在工作中已具备专业的工作态度，掌握了丰富的专业知识，但却往往忽视了顾客的需求，导致自己的产品没有市场，而这恰恰是决定其方案成败的原因所在。     

对我国建立存款保险制度的若干探讨

加入WTO之后，中国的银行业将面临更激烈的竞争和更大的风险，经营不善的银行和金融机构会在激烈的竞争中陷入困境，并引起整个金融体系动荡，因此，建立存款保险，保护存款者，保持银行系统乃至整个金融体系的稳定是我国审慎而明智的选择。本文从银行的特殊性、存款保险的作用及可能引发的问题等角度阐述了我国建立存款保险的必要性，以及怎样设计合理的存款保险制度。     

会用人是企业领导的成功之道

企业竞争,归根结底是人才竞争,所以,作为一个企业的主要领导者,具备用人素质是很重要的。他应该既有识才的慧眼,又有举才的胆略,还要有用才的本领以及甘当“人梯”的精神。一、企业领导要有识人的慧眼,必须树立正确的人才观念。