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131.
卞辑  罗平 《新智慧》2005,(9):48-48
“买车容易养车难”是大多数人的共识,也是有车族的真实体会。很多人在关注车价的同时也开始考虑自己能否承担由此而来的养车费用,而不至于因此造成经济危机。我们选择了车市上的一些热门车型,请车主来总结一下养车费用,供准车主们参考。  相似文献   
132.
齐征  罗平 《新智慧》2006,(2):26-27
人们对成功的定义各不相同,通往成功的绝招也是八仙过海,但不论是职场成功者或者是失败者,相似的人群就会有共性所在。成功也许没有捷径,但一定是有一条向人们敞开的途径,走向成功,需要不懈努力,更要讲究方法。前不久,一次主题为“你最需要什么成功智慧——当代白领成功素质及意愿”的调查引起了许多白领人士的关注。  相似文献   
133.
罗平  康宇  朱涛  孙浩 《国际金融》2003,(9):56-58
  相似文献   
134.
人是企业最重要的资源。人力资源的优化配置是提高企业核心竞争力,追求利润最大化的关键环节。因此,农行在激烈的市场竞争中要发展壮大自己就必须实现人力资源高效、合理的优化配置,才能从根本上解决人力资源短缺和浪费的问题,从而达到人力资源的最佳利用效果。为此,笔拟就农行如何进行人力资源优化配置做些探讨。  相似文献   
135.
对地方代征中央非税收入征缴工作现状的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
罗平 《财政监督》2005,(4):20-21
1、征收的随意性大。在非税收入实际征收中执收执罚单位随意减免、超征多征、乱收滥罚的问题都不同程度地存在,非税收入有跑、冒、滴、漏等现象。  相似文献   
136.
罗平 《企业家天地》2006,(4):123-124
顶管施工方法有多种。针对不同的地质条件,要采取不同的方法。在某污水收集管道顶管工程施工过程中,我们自行设计了土压平衡挤压式工具管顶管法。现就该施工方法作以下探讨:一、工程概况1·污水收集管道管道为DN1600混凝土管,内径1600mm,外径1920mm,设计纵坡8‰,管道平均埋深为3m。从GH1号工作井至GH8号接收井为一次顶进,顶管轴线是呈S形,线形组合为:直线16m 弧线171m 直线32.6m 弧线123.5m 直线183.3m=526.4m,见图1。图1GH1—GH8线形组合图2·地质条件根据地质钻孔资料,顶管从GH1井出发,前100m在淤泥粉砂层(上部)和粉质粘土层(下部)…  相似文献   
137.
罗平 《新智慧》2006,(12):8-8
生活在肯塔基州路易维尔市的霍维尔夫妇2004年夏天看中了一套房子。这套房子地段好。离他们工作的地方不远,有3间卧室还带一个阁楼。当时这套房子的售价是21.7万美元,稍微有一点高。而肖恩夫妇当时手头也不太宽裕~他们刚刚有了第二个孩子,但这套房子看上去太合适了,因此肖恩夫妇选择了可调利率贷款把房子买了下来。根据合约,当时他们每个月需要付1100美元。  相似文献   
138.
保镖行业是颇具武林及江湖文化色彩的特别行业,它自然产生并传承着独具本行业特点的各种规矩。纵览镖局规矩,其突出的行业特征,是以防御夺镖为核心内容的。在清朝至民国初期,中国镖局的诸多规矩,主要表现在水路行程走镖、陆路行程走镖、途中宿店等方面。  相似文献   
139.
子文化建设是企业战略管理必然选择文化建设像一根纽带,把厂部和职工的共同愿景紧紧联系在一起,使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化在企业战略管理中存在着极其重要的作用,企业文化是企业精神为核心、凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的基本管理理论,企业必须建立共同价值观,才能从根本上调动员工的积极性和责任感,才能激发员工的热情,统一全体员工的意志,将他们的行为应到共同企业发展愿景和方向上来,为企业战略实施贡献自己的才智。企业文化落地就是要把企业愿景、使命、核心价值观、精神等方向性的文化理念,融入到企业发展战略、目标之中,融入到安全生产、经营管理等企业管理活动、过程中,融入到员工的工作、任务中,引导和推动企业的健康、良性发展。而作为大型企业基本组成部分的二级单位,集聚着企业的管理层和执行层,这就要求在这些单位中,寻求合适的文化载体,建设良好的子文化体系,已成为企业战略管理和文化建设的必然选择。  相似文献   
140.
企业家需要下跳棋的管理思维模式。只有这样企业才能在竞争激烈的市场中占据领先地位。跳棋是从小就开始学习和游戏的一种棋类,她区别于中国象棋、围棋、军棋等很多棋类,具有很多独特的特性,如多方可同时一起玩,到全盘结束,不如象棋。围棋那样殊死挣扎,你死我活的"斗争"等特性而受到广  相似文献   
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