设备战略性维护：让成本中心成为利润中心

罗克韦尔自动化提出“将维护视为企业战略的一部分而不仅仅是生产的辅助手段。”……“这种富有战略意义的维护方法将最大限度地降低工厂成本,增加利润。”     

“首届中德交通装载安全专家研讨会”召开

5月23日,由德国驻华使馆、德国工商总会北京代表处、德国德莱奇集团公司与北京交通大学、中国系统工程学会交通运输系统工程专业委员会联合主办的“首届中德交通装载安全专家研讨会”在北京召开。     

更名、迁址双喜盈门国机集团步入发展新阶段

在经过8年的发展之后,国机集团将进入一个“局面大开”的新阶段。作为原机械工业部为实施大集团战略而组建的机械工业“国家队”,国机集团在2004年末已发展成一家总资产达291亿元,营业总额375亿元,拥有54家全资或控股子公司的大型企业集团。在国机老总任洪斌看来,公司的原名——中国机械装备(集团)公司已经很难完整覆盖国机集团广泛的经营领域,以及充分体现国机集团在中国机械工业发展中的重要作用;同时,原有的办公条件也无法满足公司未来的发展需求。一个新名整合与资产重组,逐步构筑“以工程承包为主体,以国内外贸易、高新技术产品开发与…     

天喻软件：颠覆CAD？

“画图不等于设计。过去,中国是‘制造大国’,中国人把仿制的功夫练到了家,只要是我们能看到的,基本上就能原样抄回来。但是我们始终没有弄明白,为什么同样的尺寸,同样的材料,我们造出来的东西和人家的相比,竟有如此的不同。比如一台发动机,同样的功率下,人家的噪声为什么就这么低?有些东西是抄不来的。”     

神钢建机出川：中国战略再布局？

两年前一纸调令,50岁的木下章来到了中国。与前两次短暂的中国之行不同,这一次,他将出任杭州神钢建设机械有限公司(以下简称“杭州神钢”)总经理,于此长期定居。当时他对中国和中国的挖掘机市场了解不深,而杭州神钢甚至还没有拿到营业执照。两年后,一个总投资4650万美元、占地面积14.2万平方米的现代化工厂拔地而起,并于2005年10月正式开张。这是神钢建机继成都神钢之后在华设立的第二个生产基地。日本神钢是挖掘机行业最早进入中国的外资企业,她与成工集团的合作已有长达10多年的历史。这家企业自踏足中国市场开始就保持着小心翼翼的步伐,…     

MEPM论坛：直击企业核心竞争力

在日益开放和更加激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的却硬如磐石，坚不可摧。什么是他们一败涂地的原因?什么是他们长盛不衰的秘密?企业与企业的较量，归根结底体现在哪里?是战略，还是机制?是技术，还是管理?是企业领袖，还是企业团队?是信息化程度的高低，抑或企业文化?2003年9月16日，由中国机械工业联合会．中国工业经济联合会和中国工业报社联合主办的第四届中国机械工业企业核心竞争力高层论坛在北京举行，近百位企业家与政府相关部门领导、著名专家学者一道，聚首北京铁道大厦，激辩企业核心竞争力。本刊记者采写了论坛“企业领导与企业核心竞争力”对话会，以飨读者。     

黄国诚：让威达电再续成长神话

黄国诚，毕业于清华大学，曾担任讯元股份有限公司研发经理，他是威达电股份有限公司创业伙伴之一。在威达电任职期间，曾领导研发处、业务处等部门，并曾赴美支持Armorlink近一年，对欧美市场的客户服务颇有心得。威达电此次寄望黄国诚先生凭借其在研发、在行销及客户服务上的完美资历，领导芯发威达电子在中国大陆市场上取得更大的成绩。除此之外，也将借重黄先生在研发领域上的经验，为将来中国大陆总部的研发及生产部门奠立良好的基础。     

防患于未然——浅议电子文件的风险管理问题

随着计算机技术应用于档案管理中的趋势不断显著,给电子文件管理既带来管理理念创新的机遇同时,也带来信息安全风险的挑战。电子文件管理中存在的信息安全问题越来越受到关注,在档案业务管理机构和理论研究领域引起热论。试从电子文件的特点来分析电子文件风险的成因及对电子文件进行风险管理的手段。