基于治理角度的跨国经营集团管控模式分析

中国企业进行跨国经营,要实现稳定成长和持续发展,就需要国内母公司具有高水平的公司治理和对海外子公司的控制能力。笔者对中国跨国经营集团管理控制实践方式进行了理论概括和优化,把国内母公司对海外子公司的控制模式分为治理控制型、行政控制型、平台控制型三种类型,并对这三种类型进行利弊分析,阐明其适用条件,便于其他企业集团借鉴,从而进一步指导管控实践。     

到美国发展高铁的两大问题

现在奥巴马提出来要回归工业,回归工业就应该中国企业去美国会受到欢迎,这是趋势。我参加的第三次中美战略与经济对话涉及内容很多,有人权、安全、国防、经济方方面面,其中有一个企业家对话专场。美国国务卿希拉里说,这个对话是这次所有对话里面的重头戏,所以她很看重。     

“三零”管理是加强企业管理的一种有效形式

文章从产品、材料、售后服务三方面探讨了企业管理的新思路,认为“三零”管理较好地解决了国有企业的管理问题。     

中国铁路电动车组发展思考

分析了世界各国铁路电动车组发展的历程和现状 ,对发展中国铁路电动车组的技术、市场等相关问题进行了战略性思考     

应用型会计人才实践教学体系构建与实践

通过本课题的研究,项目组力图通过改革目前的会计专业实践教学体系和会计课程实践教学模式,构建合理的会计人才实践教学体系,并以此促进教师素质、教学内容、教学方法、教学手段、教学流程、教学考核与评价、教学效果等方面有显著性的变化.学生的学习积极性、学习效果有巨大改观,学生的综合职业能力有极大提高,努力实现会计专业毕业生与企业的“无缝对接”,实现“零距离上岗”.     

我为什么要写《与速度同行》

30多年来,我亲历了国企这种脱胎换骨的变化,我急于把它化茧成蝶的华丽蜕变和凤凰涅粲的重生壮举记述下来。当然,国企并不完美,还需进一步的深化改革。