营销重心回归渠道

在产品，甚至广告和促销都高度同质化的今天，惟有渠道才能形成真正差异化的竞争优势。渠道因其本地化、排他性、独特性等特点，日益成为现代营销工作的重心，成为企业竞争致胜的关键，因此，越来越多的企业将渠道当作无形资产来经营。     

从转换报道功能上找准经济报道的切入点

在新的世纪，经济报道面临着靳的形势，其重要性越来越凸现。适应地方经济走向市场经济大舞台的转变，就要求经济报道要转变报道功能，找准最佳切入点。这样，我们的经济报道才能赢得广大读者。     

管理软件，该怎样长大

融入电子商务时代是企业信息化的必然目标，也是企业信息化发展的必然趋势。管理软件作为企业信息化快速发展的载起，其作业不可替代。纵观2003年度，整个管理软件市场已经大有起色，是中国管理软件服务市场发生质的变化、突飞猛进的一年。在这一年，以用友、金蝶为代表的国内主要管理软件提供商开始实现了”服务部门”赢利。     

浅谈衡器智能化技术

一、衡器行业的发展历程及现状 衡器是应用范围最广泛,品种数量最多的计量装备.据统计,世界上有60%以上的产品都要经过称重计量.衡器广泛应用于工业、农业、商业、外贸、交通、医疗保健、国防建设和科学研究等各种领域.     

铁路公共物品和私人物品双重性分析及投融资初探

铁路兼有公共物品和私人物品的双重属性,其投资及经营也相应地体现出公共物品与私人物品两种属性所带来的特点,依据其中包含的规律,作相应的设计安排,可以为铁路建设开辟新的投融资空间。     

论财务报告分析与财务战略选择

在不同财务状况质量的企业应采用不同的财务战略为基本分析框架,对财务战略的基本构成—筹资战略、投资战略和收益分配战略进行了分析,将传统财务控制扩展到财务战略控制的高度。     

顺应渠道变革创建新型经销商关系

经销商转型是最近几年分销渠道管理和客户关系管理面临的重大问题。很多经销商在日新月异的渠道变革面前,因为不能对自己的职能和营销方式进行正确定位和适时调整而被淘汰;而部分经销商则因能与时俱进,顺应渠道变革,重新认识和正确定位自己的角色地位而获得发展机会,并且在经营和管理水平上得到提升,拓展出自己的发展空间。究竟应该怎样正确定位新时期的经销商?生产企业应该建立怎样的经销商关系(厂商关系)才能顺应当今渠道发展的趋势和发挥最大的渠道效力?这些问题都很重要,应当引起重视。从分销渠道的十年演进看新时期经销商改革开放以来,…     

体验营销:顾客体验价值形成与实现的二维路径

体验营销是新时期一种创新的商业模式,其内在机理在于顾客体验价值的形成与实现,“免费体验”和“付费体验”是其中的两条主要路径.“免费体验”的赢利机理在于顾客“歉疚感”的积聚与释放,而“付费体验”的赢利机理在于顾客“愉悦感”的形成与保持,最终促进顾客的购买行为和实现口碑传播目标.