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<正>我有很多的梦想：小时候,我看见天上飞过的飞机,我对我母亲说,长大之后, 我和你一起坐飞机环游世界。我第一次去省城的时候,我一定要出人头地到大城市生活, 住在城市最高的大楼里。我上学的时候,我将来要做个企业家,有自己的工厂、产品。我第一次到国外的时候,我一定要把自己的企业、产品销到国外去。我看到我母亲在病危的时候,对生命渴望,对健康的追求, 相似文献
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交通部第四航务工程局是一家以经营水运、路桥工程为主的大型一级施工企业。建局四十多年来,特别是改革开放十五年 相似文献
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如何把思想政治工作落实到基层,是加强企业思想政治工作的一个重要课题。根据筑港企业特定的客观环境与条件,要加强企业的思想政治工作,必须针对基层开展思想政治工作的难点,采取有效的对策。主要难点与对策是:一、施工点多线长,思想政治工作开展的困难性。筑港企业和工厂不同,沿海江河都是筑港企业的施工战线,即所谓“点多线长”。这给思想政治工作的开展带来许多困难:远离领导,要独立开展工作;不能迅速及时传达贯彻上级文件精神;上级对基层工作的检查指导,费时费力;政治工作保障性较差。对策是:——加强自主领导,配备政治素质好、有较强独立工作能力的干部主管基层思想政治工作。工程船舶要按规定的要求配备政治指导员或政委,使思想政治工作有组织保证。 相似文献
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交通部第四航务工程局在87年的工作中,继续推行局长(经理)负责制,深入开展“双增双节”运动,加强经营管理工作,推动了生产的发展。到十一月二十五日止,完成总产值14.005万元,提前三十五天超额3.7%完成年度计划,比去年同期增长14.1%。该局今年进一步实行领导体制的改革,继续实行局长(经理)负责制,实行党政分开,形成了局长(经理)在企业的中心地位,提高了决策效率,建立了有力的生产指挥系统,有效地促进了生产。该局各级党委注重 相似文献
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在实行厂长(经理)负责制中,如何更好地理顺企业党政关系,既确立厂长(经理)在企业生产经营的中心地位,又能充分发挥企业党组织的政治核心作用,这是相当一部分企业在当前转换经营机制、深化改革中还需要进一步解决的问题。从近年来一些国有大中型企业的实践来看,在现行企业领导体制的“三句话”不变的前提下,要进一步有效地解决好这个问题,实行党政领导“一体化”是一个较好形式。本文就是研究探讨这个问题。 相似文献
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交通部第四航务工程局认真贯彻中共中央、国务院关于治理经济环境、整顿经济秩序、深化改革的方针,采取了调整局机关管理机构职能,加强经营工作力量,注意搜集海外建设信息,积极组织参加国外工程投标等有力措施,向国外开拓经营业务。1989年,该局 相似文献