摘掉员工的“眼罩”

<正>刘宁原本在一家银行的北京分行做市场管理工作,“那时主要是管事,并不管人,也没有管人的经验,对管理知之甚少。”后来因为工作需要,刘宁被调到分行下属的一家支行当行长,这家支行有二十多个人,“虽然员工人数不是很多,但要把每一个人都管好,把每一个人的积极性都激发出来,也并不是一件很轻松的事情。”刘宁说,这需要管理者多做一些系统的思考,才能获得管理上的主动,而不是永远处于“头痛医头,脚痛医脚”的被动状态。     

试论如何预防会计信息失真

如何预防会计信息失真问题，是当前经济理论工作者和实际工作普遍关注的重要课题。为此，本文拟就这个问题谈些看法。笔者认为在这个问题上，应当在充分认识会计目标及其作用，提高预防会计信息失真的自觉性、紧迫感的前提下，注重：     

《创维营销》的版块式栏目设置

<正>今年5月,在由中国企业家协会、 中国企业联合会宣委会主办的第四届 全国企业内刊交流会上,《创维营销》 再次蝉联全国企业内刊特等奖,表现 不俗。宣委会内刊工作部主任宋敏认 为,《创维营销》的版块式栏目设置很 见功力。“杂志形式的内刊要使读者 爱看,无外乎两点:一是好看,令人 赏心悦目;二是有用,对工作或生活 有帮助。这两点说来简单,要真正做 到却非易事。《创维营销》的版块式栏     

人身保险融合化及其警示

传统的人身保险包括人寿保险、健康保险和意外伤害保险,这种划分是以所承保的抽象性或概括性风险的不同为标准的,但实践中许多保险产品均突破了这种划分标准,出现不同人身保险之间保险内容或特点相互融合的趋势。本文对人身保险融合化的具体表现进行了详细列举,对融合化现象的本质和产生原因进行了分析,阐述了融合化现象对保险机构和监管部门的警示。     

基层保险机构“跟人走”现象剖析与治理

跟人走是人才流动的非正常形式,目前在保险行业内部较为突出。其表现形式多样,具有整体性、附随性、牵连性和趋利性特点。其产生的直接原因是当事各方追求短期利益,深层原因是人际信任高于人司信任、机制缺陷与管理粗放。跟人走现象容易导致公司文化对抗、诱发违规行为、干扰人才正常流动等经营管理风险。治理跟人走现象首先要解决治理界限、行为认定、强制依据等先决问题,并从市场主体、从业者及监管部门三个方面入手,实施全方位综合治理。     

浅议IT类专业开放实验室建设与管理问题——以长安大学为例

本文以长安大学为例,探讨如何在IT类专业开放实验室和加强管理,培养动手能力强、有创新思想和一定团队合作能力的学生.总结了学院计算机专业实验室几年来在开放实验方面取得的经验、存在的问题以及问题产生的根源,有针对性地提出改进建议.     

关于我国房地产市场调控酌若干思考与建议

历史经验证明抑制物价最有效的办法是加大商品供应，而不是限制交易。限制房价上涨最好的办法，就是加大住房的供应，特别是保障房供应     

物流系统多方群策表决模型设计

在群体决策中,应该以一种正确和有效的表决方法来保障最终决策结果的正确性和全面性.本文设计出了一种表决器,并讨论了表决器与供应商、客户和物流企业各方的关系和作用     

惠普:用文化“管控”人心

<正>在IT业内,很多人视惠普为中国IT产业的“黄埔军校”,惠普也因此备受尊敬。因为,惠普落户中国22年来,惠普管理理念和企业文化的精髓影响着一大批IT企业的管理思维,并逐步成为众多国内企业的模仿对象。作为一家全球著名的高科技公司,惠普不仅努力为社会提供各种各样的IT产品,更致力于惠普总部及全球各地分子公司的企业文化建设。惠普创始人之一戴维·帕卡德在接受媒体采访时曾说过“回顾一生的辛劳,我最自豪的,就是协助创设一家以价值观、做事方法和取得的成就而对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司。”     

技术财富

一位交情还不错的朋友正面临这样一个状况，他有二十万元的债务，短期内就需要清偿，但他没有现金清偿能力。好在他有一处房产，市值超过二十万元，卖了这个房子清偿债务就成为双方都可以接受的方案。但事实上，这绝对不是惟一的题解，至少他还有另外一种选择。他可以把房子抵押给银行，贷款二十万元清偿债务，然后，用