现代煤电企业成本内部控制的有效方法

随着时代的发展,老旧的管理控制方式已经不再适应现代企业的发展,本文将首先简要分析煤电企业在我国的一些基本情况,再深入探讨为何要对现代煤电企业进行成本内部控制,并根据新形式新要求,提出切实可行的有效的解决的方法。     

成本分摊协议及其在中国的发展现状

本文首先简要描述了成本分摊协议的内涵及其法律背景,介绍了成本分摊协议的商业目的和税务影响,进而重点对成本分摊协议所涉及的主要关联交易进行了分析。对于成本分摊协议在中国涉及的特殊因素,本文也给予了评析。     

李宁,还是那个李宁吗？

一位27岁的有志青年,从零开始,带领着以自己名字命名的企业,从无到有,从弱到强,成为中国体育用品行业第一品牌——李宁。他曾是世界著名的体操王子,如今是驾驭商海的企业家。     

爱立信：拒绝被超越

向服务市场早早转型让爱立信得以在上一个经济周期中保持王位,但下一个10年,爱立信需要依靠非凡的想象力,再一次将机会抓在手中     

SGS：依靠专业服务制衡对手

申屠献忠在SGS的职业成长相当顺利。自1990年加入这家公司,从检验员、业务主管、分公司经理、消费品检测部运营经理、消费品检测部总监、中国及香港区轻工产品战略发展总监,直到SGS中国区总裁。     

263：老兵再次“呐喊”

作为国内老牌的信息服务提供商,一个老兵再次发出了呐喊。11月,263网络通信正式对外公布其企业语音增值通信战略及“便利会议”新品。至此,263的三大战略——以iTalk为代表的语音通信、以企业邮箱和企业即时通信软件EM为代表的数据通信,和以‘便利会议’为代表的增值通信陆续推出,“三驾马车”构建完成了这个老兵的“新通信战略”。     

西开用IT搭积木

依托于信息化的支撑平台,这家以往“作坊式”的排头兵企业开始有了近似于流水线的工业流程     

汉莎航空：“平稳”飞行的秘密

在全球民航业亏损80多亿美元的大环境下,依然保持稳定增长的“百年老店”汉莎航空,其管理模式开始为人所津津乐道     

伊利的绿色领导力

绿色领导力——这是近两年来伊利集团董事长潘刚经常挂在嘴边的一个词。     

淘宝开疆“网络绿文明”

“冬天”里的阿里巴巴董事局主席马云又撰写了一章“商业启示录”,这一次小个子“巨人”预言的是10年后到来的新商业文明——网络商业社会。