从《中国好声音》到天价好声音——广告价值背后的思考

继2005年"超级女声"创下第一个选秀高峰之后,时隔7年,2010年7月份,全国多家卫视十余档音乐节目集体开播。从广西卫视的《一声所爱·大地飞歌》,云南卫视的《完美声音》、东方卫视的《声动亚洲》、深圳卫视的《The Sing-Off清唱团》、青海卫视的《花儿朵朵》、山东卫视的《天籁之声》、辽宁卫视的《激情唱响》到浙江卫视的《中国好声音》。一场打着"寻找好声音"旗号的真人秀歌唱比赛掀起了卫视荧屏的战火。在这场激烈的厮杀中,《中国好声音》成功杀出一条血路,高歌猛进。尽管选秀类节目颇有些明日黄花的寥落萧瑟,广电总局的一纸限娱令更加剧了选秀的没落。但所有这些,都最终无法阻挡     

电影营销：小荷才露尖尖角

一个“经典”的“新媒体”——电影，正在急速地成长，其独具的价值，使它成为品牌的重要选择，需要寻找的，是中国电影媒体有怎样广阔的生长空间。     

一个叫做“造梦机”的行业——访广州TVC执委、汉狮影视广告公司总经理、导演王思远

对于影视广告业,王思远认为,无论从业人员还是广告主,都被一种独特的精神统治着。这种精神包含有＂造梦机＂的元素,来自整个影视广告行业对于梦想的追逐与实现。     

讲师印象

厉无畏全国政协副主席、民革中央常务副主席、著名经济学家他是国家领导人中的经济学家,他也是创意产业研究学者中的国家领导人。因此,学者与高级领导干部这两种身份有趣地统一在他的身上。当走向会场的时候,他从容自若地踏上宾馆特意为他铺设的红地毯。可是,当他坐下与我们谈话时,一开口并没有期待中的官腔,而是立即透露了国家领导机关准备专门设立创意产业处的消息。临走时,秘书为他拿着大包小包,他却饶有兴趣地研究起     

比较的智慧——从六大品牌竞争策略看比较广告的中国方法

比较广告是商家们很乐意尝试又很怕尝试的，因为针锋相对的比较，更能凸显商品的特色，有的放矢。收到事半功倍的效果。可是，因为高悬的《广告法》和《反不正当竞争法》利剑，又让人多了很多顾忌。如何既合法又能在比较中胜出，这平衡木可是很难踩。怎样比得诙谐幽默，不授人以把柄，杀敌无数，而不损一兵一卒，做到全身而退，无论是实力相差悬殊者，堪可比肩者，还是平分秋色者，每一类竞争者都在绞尽脑汁。     

让品牌在最后一公里熠熠发光——访奥美行动中国总裁梁桂泉

从1986年加入香港达彼思广告到2007年开始执掌奥美行动中国地区的运营,梁桂泉 Barry 一直在不断地跳跃、变化,22年的广告生涯精彩纷呈、亮点迭出。从达彼思到麦肯东肯广告,从重返达彼思到创办 TeamoneRetailCom,再到今天入主奥美行动。Barry 似乎天生就是一个不安分的人,每到一处,公司在他的带领下业务蒸蒸日上,本应享受鲜花、荣誉与掌声时,他却激流勇退,悄然离开,重新开疆拓土,去迎接新的挑战。对于Barry 而言,成功总在远处,生命中总有新的标杆与高度。在他一路走来令人瞩目的光环背后,肯定有若许多精彩的故事,当记者想探个究竟时,却被Barry 轻描淡写用一句话给概括了,"广告做了很久,该做的都做了,想做的也做了"。这份对过住的从容淡定着实让人佩服。     

好创意＋好执行=好行动——访奥美行动全球CEO Rick Roth（罗睿思）

Rick Roth奥美行动首席执行官Rick于1981年加入奥美,任客户执行。是奥美全球董事会的成员之一,同时也是奥美行动的首席执行官。奥美行动是奥美集团旗下的专业行动营销全球机构,在全球各地设有50个办事处,员工1500人。奥美     

感悟与解读——《宣言》部分发起单位随访

杭州博采广告制作有限公司总经理李炼在国外,影视广告行业有诸如制片人工会、编剧工会等专门的权威性行业机构,制定行业规则,维护行业秩序。国内还缺乏这样的令人信服的权威性机构,这次的影视广告产业宣言至少说明我们有清醒的认知,代表行业发出了我们自己的声音和倡议。影视广告产业处于整个广告产业食物链的末端,随着科技的进步,这个行业的神秘性日渐被揭开,很多并不具备资质的人进入这个行业,使得创意、技术变得越来越廉价,鱼     

400亿的力量与思考——访互动通控股集团CEO郑斌

在中国的广告市场，互动通几乎成为富媒体广告的代名词。在硝烟弥漫的广告疆场，能够如此无可争议地让人接受作为这一领域当之无愧的老大，其功力自然非同凡响。作为互动通控股的创始人之一，郑斌伴随互动通走过了中国网络市场的低谷，不断摸索前进，最终明确以提供富媒体网络营销解决方案为主要业务内容的经营方向。。     

新17号令，一石激起千层浪——湖南卫视：借新17号令实现价值升级，营销升级

有一个笑话：一次数学晨练，全班都没做完。数学老师面露疑惑地说：我昨天晚上用广告时间就做完了，你们的速度也太慢了。有一同学当场不服，大叫道：老师看的是××台的广告吧!