定远县农行成功为盐化工项目开设前期费用专户

2月22日，在历经了半年多的艰难攻关，定远县政府最终同意将盐化工项目前期费用专户设在农行，预计该帐户的开立，将带来3亿元的拆迁补偿存款，同时也使农行为该项目提供其它金融服务奠定了坚实的基础。     

淮南市农行采取多项措施 提高工作效能

近日，淮南市农行认真落实省分行关于改进作风、加强效能建设的实施意见，采取多种措施，切实转变机关作风，提高工作效能。该行首先成立了领导小组，并下设办公室具体开展工作；其次，该行实行上下班刷卡制度和工作日志制度，让“不作为”或“乱作为”的人员难以有容身之处；三是市行机关各部室周一上午7：30—8：00开展晨训，部署一周学习工作计划，以快捷扎实的服务赢得基层员工信赖。     

淮南市农行举办国际业务高管人员培训班

6月29日下卜淮南市农行举办了国际业务培训班。该行开办外币储蓄、外币兑换业务的10家支行、分理处及开发区支行等共13家网点的分管行长、九级主管及业务经办人员近60人参加了培训一此次培训邀请了省分行国际业务部的老师授课，系统讲解了《外汇、世务产品简介与营销》，详细解读了“外汇业务产品”、“外汇业务产品营销的相关知识”、“西联汇款”等专业知识及应知应会的新业务知识。此次培训从制度上、操作上保障了国际、业务的顺利开办，为该行普及外汇业务打下了坚实的基础     

纳税人“一户式”管理之我见

所谓征管档案“一户式”管理就是以计算机和网络技术为支撑，纸质档案和电子档案两者相结合，把纳税人报送的基础资料、散存于征、管、查各个环节的涉税征管资料和各类动态征管信息，按独立的纳税人加以归集、录入、整理，统一由税源管理部门建立分户档案，实行集约化、专业化管理，使之能够准确反映纳税人履行纳税义务的全貌，以便达到一次采集、反复利用、信息共享的目的。     

从业务流程管理入手提高保险业经营管理水平

管理是企业永恒的核心课题。随着我国保险市场的开放和准入限制的逐步放宽,保险市场竞争主体增多,保险业寡头垄断的格局被逐步打破,市场竞争日趋激烈。中资保险公司传统的管理模式暴露出保险业经营管理上存在的一些问题,影响了保险业健康持续发展。一、传统管理模式下经营管理中存在的主要问题我国保险企业传统的经营管理模式是从总公司到省级公司、地州公司,每个管理层级都按照险种来设置相应组织结     

小户型之辨

今年,九部委出台的《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》中明确提出:自2006年6月1日起,各城市(包括县城)年度新审批、新开工的商品住宅总面积中,套型建筑面积90平方米以下住宅(含经济适用住宅)面积所占比重,必须达到70%以上。《意见》一出台就遭到一些人的反对,认为《意     

淮南市农行 稳步实施三年规划 促进业务快速发展

2004年以来，淮南分行在认真贯彻落实省分行党委提出“加快发展，三年翻番”目标的基础上，密切联系淮南实际，制定了业务经营三年发展规划和各项发展措施。通过全行上下的不懈努力，业务经营实现了超常规的快速发展。三年来，存款累计净增19．7亿元，增长91．2％，资金实力得到显著增强；贷款累计净增17．8亿元，增长131．2％，贷款投放主要是总、分行认定审批的煤、电、化、校等行业的优质客户。存款市场的有效拓展、信贷结构的有效调整，增强了全行的盈利能力。该行继2005年6月底实现整体扭亏为盈、结束淮南分行连续亏损15年的历史后，今年9月底实现经营利润238万元。该行的主要做法是：     

中国太平洋保险公司视频会议系统应用

随着保险信息网络的逐步发展和完善,中国太平洋保险(集团)股份有限公司已经建成了总公司到全国各地的IP数据网络。在已有的网络基础上建设远程视频会议系统来进行太平洋保险内部的会议、培训,降低办公成本、提高沟通效率是目前太平洋保险需要重点加强的问题之一。