“海归”创业要利用好产权交易这个大平台

前不久到大连参加辽宁省政府主办的“海外学子创业周”活动,有一点感触,在产权改革如火如荼的今天,还是有一些主管经济的官员对产权经济不太了解。 在论坛的开幕式上,一位副市长作开幕词,他说,现在回国创业的海外人员,在资金方面受到限制,主要是我们还缺少渠道,只有银行投资、风险     

走在钟表上的德国人

在德国，最让我感慨的就是德国人的时间观念．他们遵守时间的准确程度，好像他们是钟表上的指针一样。在汉诺威参加一家著名公司的新闻发布会，公司总裁第一句话就说：会议要开一个小时。我出于好奇记了一下时间，总裁一个人就讲了20分钟。我心想，8个负责人呢，别说一小时，就是两个小时也不够啊。可接着往下掐表，每个人恰好讲5分钟。全部发言完毕，正好一个小时!     

如何用好多用磨浆机

一、正确使用方法１、使用前松开搭扣，打开盖，检查上下砂轮是否上紧，后接通电源，使砂轮旋转方与指示牌一致（不得倒转）。一切正常后盖上机盖，锁紧扣，再加水缓缓转动手柄，从渣口听到轻微的嚓嚓声即可用。２、将豆类、薯类等除净杂后加水浸泡，泡好后再加入斗，打开水龙头，起动电动机，转动调节手柄，使出渣细腻均匀。为使出浆浓度合适，可自行调节水量。调整手柄必须缓慢进行，以免砂轮磨擦引起电机超负荷而烧毁电机。磨浆结束后用水将料斗、滤网上剩余的渣洗干净并甩干，然后关闭电机。３、当上下砂轮磨损或损坏后，可松开搭扣，取…     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

三、人事制度 人事制度包括优秀人才的录用、培养、使用、委任、待遇等。 刘备三顾茅庐请孔明的故事,曹操不拘一格用人才的故事都告诫我们“人是经营中最重要的要素”。 从经营活动看人能收集信息、判断、计划、开发、运转机械、制造产品,提供服     

太阳能电池之战

原油价格飙升及欧洲的奖励政策,让太阳能电池的需求急剧增加,新兴企业势力在不断扩大,日本在国际市场上占有的比例开始下降,日本企业是否还有卷土重来的机会     

企业在绩效管理中容易出现的问题分析

上世纪90年代以来,国内有许多企业引入绩效管理系统。多年来的实践情况来看,许多企业并没有达到预期的效果,于是便开始怀疑其管理作用。那么,是不是绩效管理不适合中国企业呢?当然不是。本文从七个方面分析企业在绩效管理中容易出现的问题,这些问题往往是导致管理效果不佳的根本原因。     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

四、工资制度 1、工资制度的基本知识 设计工资制度时,应领会工资的基本作用。工资具有以下四方面的作用: ①工资是对人才的投资; ②工资是成本的一个重要要素; ③不提高生产率保证不了工资水平的提高; ④提高生产率的主要成果要公正地分配给股东,提高职工的生活水平,为公司发展购置固定资产。 2、工资制度四原则 山武公司工资制度中个别工资决定的四原则: ①稳定性。管子曰:“他凛足而知礼节,衣食足而知荣辱。”公司职工依靠工资收入,需要稳定的生活。     

发言摘登

这次会议讨论的是一个很重要的题目──国企转型与企业文化构建。我们现在对企业文化的认识,如果同10年前相比,可以说是跨越了一个世纪。当时感觉企业文化是个新鲜东西,并不知道它有多大用途,好像很时髦,多数人对它的认识还是狭窄的、浮面的。10年后的今天,经过理论界的探索研究,特别是经过企业界的创新实践,使得我们对企业文化的认识有了很大的发展。中外企业文化杂志社利用庆祝创刊10周年的机会,组织大家共同研讨国企转型与企业文化构建,这个题目选得非常好。当前,企业文化在中国的需求,很重要的一点就是与国企转型联系在了一起。企业文化…     

论审计失败的重要影响因素——处罚力度不够

审计失败是指注册会计师由于没有严格遵守公认审计标准而形成或提出错误审计意见的行为.本文试图从对审计失败相关责任人的处罚力度角度来探讨审计失败.