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在所有权与控制权分离、公司利益主体多元化的条件下,实现公司价值最大化不仅有赖于公司的合理分工、理性决策和强力执行,还有赖于健全的激励机制,特别是对公司管理者的激励.本文从我国国有企业激励机制的现状出发,指出其存在的问题,指出如何进一步完善我国国有企业经营管理者的激励制度. 相似文献
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