我国新型研发机构协同创新模式与机制研究

以我国6家新型研发机构为例,重点对我国新型研发机构协同创新模式与机制进行了研究。新型研发机构与传统机构相比具有以下特点：功能定位体现政府导向、治理模式去行政化、体制机制灵活创新、政产学研高度协作。在协同创新模式上,主要分析了合作建设模式、组织管理模式、合作研发模式和合作服务模式。新型研发机构协同创新机制是投入机制、收益机制、运作机制、用人机制、考核机制与激励机制的耦合。在新型研发机构探索阶段还存在一些问题,对此提出了相应的政策建议。     

公益性软科学研究机构职工激励的问题与对策

改革开放以来,公益性软科学研究机构历经多个发展阶段,已进入高质量发展新阶段。围绕职工创新激励关键环节,对华东四家研究院所进行案例比较,对其中一家院所进行问卷调查。结果发现:青年科研人员创新活跃,但对机构评价偏低,创新激励需求多样化;机构现行收入分配机制亟待改革;需要更充分落实国家创新激励政策。未来,公益性软科学研究机构应以高质量发展为主线,持续推进市场导向改革,落实创新激励政策,优化科研经费管理,建立多元激励方式。     

WTO小拼盘

关税难题 关税是中国入世永远的难题. 蛇年春节后国内外新闻很多,其中一条不太显眼的经济新闻却引起了专家们的特别关注.据外电报道印度商业部近日向外界宣称,根据其属下组织--印度反倾销和关税同盟经过近半年多对中国商品仔细调查后提交的报告,建议政府对中国在印度市场上的干电池和运动鞋征收倾销税.     

“十二五”时期创新型省份建设总体思路研究——以江苏省为例

建设创新型省份,是江苏省委省政府积极贯彻落实中央关于建设创新型国家战略部署,紧密结合江苏发展实际,面向未来作出的重大抉择。“十二五”时期,江苏发展越来越面临资源瓶颈制约、环境压力加大的严峻挑战,主要依靠物质消耗、要素投入和低成本优势的发展模式已经难以持续。江苏想要在新一轮竞争中赢得先机、掌握主动,就必须大力实施创新驱动战略、加快建设创新型省份,尽快实现经济发展方式的根本性转变。当前,面对经济全球化和世界科技革命带来的重大机遇与严峻挑战,面对日趋复杂激烈的国际竞争环境,江苏创新型省份建设任务依然十分艰巨。本文在借鉴我国区域创新能力指标体系和创新型国家评价指标体系的基础上,对江苏主要创新指标进行了对比判断,研究提出了“十二五”期间我省自主创新发展的思路和相应的政策建议,对率先完成创新型省份建设的重大战略任务有着重要意义。     

高精度电子罗盘的误差修正技术研究

常规的数字罗盘受实际工作环境影响很大,输出精度较低,为了使其达到更高精度级别的精度和分辨率,本文全面分析了产生误差的原因,提出了相关的误差补偿算法、进行了仿真,并研制了相应的3轴数字罗盘硬件平台,结果表明可以很大程度上提高罗盘的输出精度和分辨率。     

西方人金钱教育带给我们的启示

在美国，大多数的家长对孩子的零用钱都很“苛刻”，据调查发现，美国54％的青少年学生没有零用钱，而且年龄越大越不可能拿到零用钱。     

北京旅游地产住宅前景可期

旅游地产是旅游与地产的联姻,资本与资源的对接,文化与建筑的对话,历史与现实的融合;旅游地产是以旅游开发为主导,建设相应配套设施,包括酒店、度假屋、公寓等,是旅游与地产的结合,是以旅游为前提条件的房地产开发与经营。专家认为,经济发展到现在的高度,中国人需要休闲,需要旅游,想把日子过得好一点,使自己活得更快乐、更健康,这就使旅游市场有了卖点。基于这一卖点,把旅游、休闲、房地产连在一起的旅游地产住宅,肯定有很广阔的市场机会。如今,北京旅游地产住宅开发迎来了难得的机遇——     

让出市场亦风流

“让利不让市场”,这是企业普遍信守的一条经营原则。然而,事物都不是绝对的,有些精明的企业由于能够明智地让出市场,却获得了迅速发展,最终赢得了更大的市场。 以武汉健民药业集团为例。80年代中期,该集团的前身健民制药厂,生产有186个品种的中成药,虽然都有一定市场,但由于体制等多种原因,产品销路不畅,积压逐步上升,致使企业陷入严重亏损。面对围境,厂领导带领科技人员和销售人员深入     

宋文革的“口碑”

“金杯银杯,不如老百姓的口碑”。今年39岁的曲阜市供电公司姚村供电所农电工宋文革,从事农电工作17年来,勤勤恳恳,兢兢业业,虽然他从未想过要得到什么“杯”,可他又实实在在地得到了:金杯—2006年度山东电力集团公司优秀农电工;银杯—曲阜供电公司连续六年先进农电工,更重要地是他得到了老百姓的“口碑”。