管理层收购中的国有资产流失

管理层收购(ManagementBuy-outs,简称MBO)又称“经理人融资收购”,是指目标公司的管理层通过高负债融资购买目标公司的股份,从而改变目标公司所有权结构、相应的控制权格局以及资产结构,使管理者以所有者和经营者合一的身份重组目标公司,并从中获得预期收益的一种收购方式。管理层收购对国有经济的战略性退出、集体企业产权明晰、民营企业二次创业及培育经理人市场等方面有着极为重要的现实意义。两年前,MBO在中国还只有北京四通、深圳方大、宇通客车、粤美的等屈指可数的少数几家,但今年以来,上海家化、中兴通讯、伊利股份、洞庭水殖、…     

关于内部控制及其构建的思考

科学的内部控制制度,能够保证企业生产经营活动的有序、高效进行。我国的内部会计控制已从理论研究阶段正式转入实务操作阶段,需要一个适当的目标定位。内部控制是一套完整的体系,是一项与实践联系相当紧密的管理手段。因此,在建立健全内部控制时,应从分析自身的控制环境开始,真正建立一套符合企业发展实际的内部控制制度。     

国有企业的“非常福利”与国有企业退出

经验研究表明 ,国有企业自产生之日起 ,就成为给工人阶级提供“福利保障”和“终身雇用”就业关系的工具或载体。随后 ,“终身雇用”演变成“铁饭碗”劳动就业体制。在“铁饭碗”体制中 ,工人可以凭借“铁饭碗”吃社会主义的“大锅饭” ,使谋求“非常福利”的意识既有产生基础 ,又有存在空间。实践证明 ,国有企业的“非常福利”行为既阻碍国有资本寻利 ,又侵害国有资本本身 ,并构成国有企业深化改革的“正反馈机制”。而随着经济转型、非国有经济发展和改革向深层次推进 ,国有企业 (职工 )谋取“非常福利”的行为倾向也越来越受限制 ,政府作为国有企业所有者的合法代表 ,其理性选择是行使退出权 ,职工对促使国有企业退出也较为积极。但在现实条件下 ,国有企业退出至少有三个基本约束 ,一是“非常福利”的正反馈机制 ,二是业已形成的“分享格局” ,三是持续的就业压力。三个基本约束决定了国有企业采取“内部置换型”路径退出较为切实可行。     

发达国家对农民的直接补贴政策及对我国的启示

我国自 90年代中期开始实行粮食保护价收购以来 ,财政负担日益加重。同时 ,粮食保护价收购属于世贸组织限制的补贴措施 ,我国入世后要逐渐缩小这类补贴。在这种情况下 ,借鉴国外发达国家对农民的直接补贴政策对我国有重大意义。     

敢辟蹊径才能跨越式发展——记南京军区福州总医院信息化建设

前不久,全军医院管理工作暨学术研讨会在南京军区福州总医院举行。130多名医院管理专家聚集一堂,一睹该院加强信息化建设带来的变化。先一步检查、参观过该院的总后卫生部部长白书忠告诉记者:“我军医院的信息化建设在全国领先,福州总医院又在全军领先”。记者听后,进一步激发了感悟信息化建设的浓厚兴趣。 “不落后”不是标准 这天上午,记者随着参观的人流,来到医院门诊部。偌大的候诊大厅     

在不同社会条件下管理人员的价值结构:中国、俄罗斯间的比较分析

21世纪——地缘政治性质和特征变更的时期,有必要自我重新评价许多基本和主要价值的重要性以及它们的现实意义。尤其尖锐的问题是:个体——人格价值的形式、建立和它们为了与变化的社会文化环境相适应而进行的转变,也就是在每种文化内部相互关联的各价值的主导思想同其他文化中占优势地位的价值观的特征相碰撞、磨合、协调过程中出现的矛盾。我们的调研是为了比较不同社会文化条件下,在人格结构中价值梯度的存在、形成和建立而进行的。是以营销经理人这个群体作为调研对象的,因为他们的工作性质与我们所要进行的调研在很大程度上是相关联的,他们需要与大量具有不同特点及民族文化背景的人群打交道,到具有     

浅谈城市燃气工程中PE管的应用

城市燃气中低压管网施工中,PE管应用方面进行了论述,并对存在问题提出了解决办法     

影响天然气供销差率的因素及降低措施

对影响天然气供销差率的因素进行分析和论述,并提出降低措施。     

空坑村推广实用技术的启示

空坑村是江西永丰县的一个老区特困村，地表地下资源贫乏。1985年以前，这个村人平口粮还只有280斤，人均收入也不足80元。为彻底改变贫困落后的面貌，村党支部经调查分析，决定在保证粮食生产的同时，因地制宜，调整产业结构，增强自空坑村是江西永丰县的一个老区特困村，地表地下资源贫乏。1985年以前，这个村人平口粮还只有280斤，人均收入也不足80元。为彻底改变贫困落后的面貌，村党支部经调查分析，决定在保证粮食生产的同时，因地制宜，调整产业结构，增强自