中小软件外包人力资本投资风险与控制策略研究

人力资本投资在服务外包总投资中占了最大比重,对软件外包企业来说更是如此.人力资本投资比重的增加给企业带来更大收益的同时也增加了企业的投资风险.目前,我国中小规模软件外包企业员工流动率高达20％,是社会平均流动率的两倍,形势严峻.本文力图突破传统的共性分析层面,从中小软件外包特性分析出发,探讨其人力资本投资风险的形成过程,并分别基于交易成本理论和期权理论提出控制人力资本投资风险的再外包和分阶段投资策略,为我国中小软件外包企业缓解高人力资本流失率,控制人力资本投资风险提供理论依据.     

大学生模拟创业平台体系的构建研究——以福州大学为例

本文总结了福州大学的学生模拟创业平台体系,即学生首先通过创业教育,培养创业意识,学习基本的公司管理知识,培养团队管理能力,之后利用社团互助平台,获取人力资源,组建团队,随之在赛事训练平台开展虚拟和实体的创业实践训练,在此基础上,形成成熟创业计划的团队,可申请孵化,进入创业孵化平台。该平台体系系统上具有有序性,运作上又具有系统性,可供有关同行参考。     

小型水利工程质量管理现状及建议

分析小型水利工程质量现状,提出应对措施.给水利工作者们一点启发.     

水库除险加固中水闸设计分析

水库除险加固设计中,水闸的加固设计应用很广,也是非常重要的,水闸的重点部位例如底板、闸墩等混凝土的控制分析也就变为尤为重要了.本文仅以底板部位易出现的问题入手,对如何进一步控制混凝土质量进行分析探讨.     

完善二氧化氯与臭氧在水处理中的化验分析

大庆油田化工集团组建于2003年12月25日,2004年6月工商注册为大太油田化工有限公司,下辖甲醇分公司,醋酸分公司,轻烃分馏分公司等生产单位,醋酸产品大部分销往大庆油田外部市场,近些年,公司领导重视生产管理,重视产品质量,对化验环节要求严格,从采点、采样、化验要求精细,为生产出如产品把好质量关,该文就此进行论述.     

加强机械自动化技术为油田稳产服务

大庆市自来水有限公司是大庆市最大一家转供水企业.公司以开展和谐创建活动为契机,确立新的发展思路,破解企业发展难题,公司紧紧围绕增收节支这个中心,以深化改革,建立现代企业制度为突破口,采取有效措施降低水损,增收水费,发展副业,保证了企业增效,职工增收,供水安全目标的实现.     

关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨

工程造价管理是我国广大建筑工作者密切关注的问题和工作的核心内容.本文试图通过我国现阶段的建筑工程造价管理所存在的问题,探讨了我国建筑工程造价管理的发展趋势,分析了中国全面加入WTO以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题,提出了对中国建筑工程造价管理改革的对策建议.     

五载耕耘谱华章 砥砺求索铸辉煌--湖南省交通规划勘察设计院“十一五”成就回眸之生产经营篇

用5年作一个划分,标一个刻度,改革发展的步履更加理性和从容。翻完“十一五”的最后一页,湖南省交通规划勘察设计院在发展历史进程中留下了一个不可磨灭的印记。尤其是在转型跨越发展的大环境中,这个印记更值得咀Ⅱ爵与回味。     

春雨润如酥 繁花香满园——湖南省交通规划勘察设计院“十一五”成就回眸之文明建设篇

2010年底,在＂第五届全国交通运输企业文化建设论坛＂上,湖南省交通规划勘察设计院被评为＂2010年度全国交通企业文化建设优秀单位＂,这是该院连续第3年获此殊荣。据了解,＂十一五＂期间,湖南省交通规划勘察设计院文明建设协调发展,先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀勘察设计企业”、“全国交通系统先进集体”、“全国交通系统创建文明行业先进单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国交通运输系统文化建设示范单位”、“湖南省思想政治工作先进单位”、“湖南省AAA级信用单位”、“湖南省百佳诚信单位”、“最受尊敬的企业”和“魅力企业”等荣誉称号。     

开滦物资公司预付账款风险控制浅谈

预付账款风险控制是企业一项重要工作,直接影响企业资金营运效率,是刻不容缓的工作.开滦物资分公司制定以下管理制度进行风险控制:一是客户管理制度;二是合同管理制度;三是资金控制制度;四是月末清理尾账制度;五是月份对账、分析制度;六是风险预警机制;七是考核机制进行预付账款风险控制.通过一系列的管理制度的有效实施,物资分公司一年以上陈欠款由年初的780万元,下降到11月底的390万元,取得了非常好的成绩.