医院全面预算管理存在的问题及对策探究

在经济全球化和医疗制度改革不断深化的背景下,我国医疗市场竞争日益激烈,已逐渐步入白热化阶段,给医院带来较大挑战.目前,在医院日常运营管理过程中,全面预算管理是重要环节之一,对医院经济效益及今后发展有着深刻意义.医院的资金全面预算管理作为医院一项重要的财务指标,贯穿于医院营运的整个环节,无疑是医院实现精益化管理的必由之路.在此背景下,院方需要充分联动内部控制及医院全面预算管理,制定科学合理的预算管理控制制度,为相关工作提供指导,以带动医院全面预算管理走向规范化.文章首先阐述全面预算管理的重要性,然后分析全面预算管理中的现存问题,并进一步提出改进策略.     

关于优化医院全面预算管理的思考

随着我国经济水平的持续增长,医疗卫生事业发展迅速,人们在医疗卫生方面的开支有所增加。 为此,我国政府关注医疗改革,制订了适应实际状况的政策,调整了相应的医保支付方式。 在这种情况下,医院的管理工作面临着重大的挑战。 为了提升医院的管理能力,需要确定管理目标并且制订出相应的管理工作计划,充分应用现代的财务管理手段,有助于计划的顺利实施,实现相应的管理目标。 就当前的状况来看,我国的医院对于全面预算管理重视程度较高,但是仍旧存在着一些问题。 因此,需要对医院的全面预算管理相关问题进行分析,选择适当的管理调整策略。