对企业社会责任的思考

“企业社会责任”这一概念最早由西方发达国家提出，其观念及理论肇端于美国，企业的社会责任学说是在对企业的经济责任进行修正的过程中发展起来的。现代企业管理原理认为，企业具有双重身份：一方面是独立自主、自负盈亏的经济组织；另一方面是社会整体的一部分，作为社会的一个重要组成要素，企业应当履行全体公民所应履行的社会责任。     

浙江口岸首次截获粗野粉蝇

5月15日,经大榭口岸公共卫生实验室鉴定,大榭海关检疫人员在一批来自比利时的入境空箱上截获多头蝇类生物,被确认为粗野粉蝇。这是浙江口岸首次截获该种蝇类。     

利用价值链分析法,提高企业核心竞争力

企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程,是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的,它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节,形成一个完整的链状网络结构,即价值链。价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的,是一种确定企业竞争优势及寻找竞争方法以增强企业实力的基本工具。他认为,企业的竞争优势有许多,如技术优势、人才优势、管理优势、创新优势等,但归根到底,只有两种:一种是成本领先,另一种是标新立异。如果把企业作为一个整体来考察,又无法识别这些竞争优势,这就必须把企业活动进行分解,通过考察这些活动本身及其相互之间的关系来确定企业的竞争优势,这就是价值链分析法的内涵。     

企业重组财务与会计问题研究

企业重组又称企业再造或企业经营过程重构,是一种新的管理思想。1990年,美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论,引起了席卷欧美的管理革命浪潮。企业重组是按照市场经济对资源配置最优化的要求,通过整顿、调整、改善企业的资源配置,使处于困境的国有企业恢复生机和活力,重新具有参与市场竞争能力的改革过程。     

能源计量对企业节能减排的作用

企业的生存和发展离不开能源消耗,耗能量和生产量直接体现着企业对越来越缺乏的原材料等成本投入的控制能力,直接影响着企业的生产效益。了解节能减排的方法、效果,降低生产成本投入,提高生产效益是一个成功的、负责任的企业管理者应该思考的问题和着手解决的问题。由于不同管理者的意识、管理能力的差异,用能管理的手段和效果也会千差万别,笔者在日常对用能企业的监督检查工作中,发现了诸多在用能计量管理方面值得探讨和有待改进的问题。     

利用价值链分析法，提高企业核心竞争力

企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程，是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的，它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节，形成一个完整的链状网络结构，即价值链。