卷首语

本刊改版,已经进入第三期,前两期的内容。引起了关心本刊读者的关注,特别对于前两期“特别报道”中《盘点:ATP上海大师杯网球赛》和《新鸿基80亿砸进陆家嘴))等几篇文章.不少读者来电、来函和本刊进行了有益的探讨,使我们倍受鼓舞。本刊编辑部同仁,将以最大努力,继续报道各类热门的经济话题。     

典当行忧思录

典当行不再是穷人 进出的地方 说起典当行,上了一点年纪的人恐怕没有不熟悉的,那飘扬的“当”字店招,那高高的黑木柜台.那铁板着脸的店掌柜……为了活命,人们无奈地夏当棉袍冬当被,或者把祖上传下来的最后一点首饰、字画,战战兢兢地送进柜台,换回少得可怜的活命钱。     

检视中国广告代理制

广告代理制的典型含义是要求媒体不直接向企业承揽广告业务,而通过广告代理公司这个桥梁来联系广告主和媒体。代理公司为广告主提供广告创意,制作、策划、购买等专业服务,并赚取佣金。广告代理制成为广告公司、广告主与媒体之间博弈的一个"游戏规则"。这一制度的确定,结构性地决定了广告公司的服务属性以及上述三方的特定关系。1993年,国家工商局颁布了《关于进行广告代理试点工作的若干规定(试行)》,意味着中国广告开始步入代理制时代。然而,由于种种原因,真正的广告代理制并不明晰,市场中多见"双重代理""零代理"等无序行为,广告代理制的混沌状态,其实意味着广告公司与客户、媒体关系的不确定,也意味着广告业生存与发展空间的不稳定。因此中国的广告代理制往哪里去,怎么去,是一个十分值得探究的大问题。带着这个中国广告业的大问题,我们用尽可能专业的角度,对诸多资深的广告界人士,进行了一次深入的访谈旅程。     

热烈庆祝党的十六大胜利召开

从党的十一届三中全会拉开经济改革序幕开始,辽宁国有企业改革从放权让利、利改税、经营承包到转机建制,在探索与实践中,走过二十多年艰难历程。进入“九五”以来,按照十五大提出的“三年基本搞好国有企业”的目标,辽宁作为国有企业改革的主战场,坚持统筹规划。标本兼治、远近结合、分类指导,全力推进国有企业改革与脱困工作,取得了明显的成效。     

刊首语

中国加入世贸组织后,辽宁将获得更加稳定的国际经济合作环境和更广阔的市场,为 改革开放和经济发展也将带来新的机遇;同时也使我省经济结构性和机制性矛盾进一步 显现,一些产业和领域将遇到新的挑战,对我省经济和社会发展会带来新的冲击 辽宁是一个以传统产业为主的工业省份,中国加入世贸后,石油化工、机械装备、冶金汽车、电子信息等行业和粮食等产品会受到很大的负面影响,与之相关的一些企业将面临     

做别人明天才想到的事--访张江高科技园区开发公司总经理戴海波

也许是“聚焦张江”的缘故吧,我们去张江采访的那一天,天气特别热。气象台预报的是摄氏37度,实际上坐在车内,就是开足了空调也还是挥汗如雨。可是,当我们的车驶过南浦大桥,进入张江高科技园区后,只见绿树浓浓,草地茵茵,高高低低的建筑错落有致,使我们仿佛置身于一个风景优美的旅游区,顿时感到心旷神怡,惬意无比。 在“诺贝尔湖”边一幢红瓦顶的小别墅里,戴海波总经理带着那极富亲和力的笑容,开始了我们之间的谈话。     

加快改革步伐 完善经济体制

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,是进一步加快我国经济体制改革,促进经济和社会全面发展的纲领性文件。深入学习、全面贯彻《决定》精神,加快改革步伐,完善经济体制,对于高举邓小平理论和”三个代表”重要思想的伟大旗帜,推进全面建设小康社会的进程,具有十分重要的意义。 1992年党的十四大明确提出了建立社会主义市场经济体制的改革目际,1993年党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》进一步勾画出了这种新经济体制的基本框架,这是中国经济体制改革历史上重要的里程碑。10年     

明确编辑方针 提高刊物质量

把《中国农业会计》的质量提高到一个新水平,使之更加适应改革开放和农业发展的需要,是本刊广大读者和编者共同关心的一个重要问题。4月初本刊在郑州召开的部分通讯员会议上,经过热烈讨论,对这一问题得到了共识。这次通讯员会议是本刊创刊以来召开的第一次会议。来自全国各地的农业主管部门和基层单位以及农业院校的30多位通讯员,共同总结了一年多的主要工作。与会同志一致认为,《中国农业会计》是指导全国农业系统各行业财会工作的     

阿拉伯人

到了阿拉伯,你每天都会处在高度的兴奋和紧张中,这里充满了惊喜和惊呆,让你的神经终日不得安生。你的眼睛会因为高频率的圆睁而大了尺寸,你嘴里会因为每天惊呼20次“哇噻!”而显得痴呆。现在就和我们一起走进神秘的阿拉伯世界,一起说声:Ahalen(你好)阿拉伯人。     

关于我国科研机构体系结构调整问题

1992年,国家科委提出"稳住加强一头,放开搞活一片"的方针,用以指导我国政府部门属科研机构的"人才分流,机构调整"。为了明确调整的目标、模式和原则,需要有一个总体设计。