闯市场 不可跟着感觉走

<正> 一位卖裹饼的小贩,虽然饼烙得又软又薄,菜做得又热乎又香,可生意却不好,原因是:她一面用手接钱、找钱,一面又用手抓菜、裹饼,然后装进塑料袋,好家伙,谁心里不"硌盈"? 再看另一位呢?还真明白,雇了一位小姑娘双手套着塑料袋,专门裹饼,她呢?专门收钱。真叫买者放心多了。可惜,两人的装束欠佳:一身白大褂,已看不     

跨国公司用人之道

<正> 著名人才学家王通讯指出,21世纪给地球村提出了许多新的课题,而“人才问题”无疑是最具魅力的一个。深入研究,你会发现企业之间的竞争首先是人才的竞争,世界500强跨国企业之所以成功首先是用人上的成功,他们的用人之道无疑对我们具有很大的借鉴意义。 让野鸭飞翔 美国国际商业机器公司(IBM)总经理托马斯·沃特森信奉丹麦哲学家歌尔科加德的一段名言:“野鸭”或许能被人驯服,但是一旦驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地去自由飞翔了。托马斯·沃特森强调,他的公司需要的不是驯服、听话、平庸的人才,而是那些不畏风险、勇于创新的拔尖人才。他     

中观思维捕捉医药投资热点

截至7月5El，国内A殷上证指数已经达到1750A，累计涨幅58．91％，从而确立了自2001年大熊市以来的走牛行情。从深成指数观察，自去年年末2593．32点至最高4463．08点，总涨幅更是高达63．88％。以涨幅排名，目前A殷市场两个指数位列全球证券市场涨幅之冠，可谓“风景这边独好”[编者按]     

现代工程项目管理探析

随着市场经济的不断发展,我国的建设制度基本得到建立和完善,同时对施工项目提出更高的要求。为此,本文从项目管理的角度进行阐述,通过分析项目管理的目标,对项目管理提出相应的政策建议,进而在一定程度上为现代工程项目管理提供参考依据。     

神首生物创史人黄寿仙的微商套路

提到黄寿仙,许多人可能不曾听说过,但说起"小兽"、"兽兽",很多微商从业者并不陌生,甚至被认为是微商界成功典范。企查查显示:黄寿仙,宁波神首企业管理有限公司大股东、实际控制人,并通过该公司控制浙江神首生物科技有限公司(以下简称"神首生物").     

企业会计内部控制存在的问题和对策

现代企业实施财务内部控制的目标是:合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现.发展战略。但是企业财务内部控制目前还存在许多问题,而针对这些问题提出解决对策,制定完善的制度体系,优化内部控制环境,提高员工综合素质,合理利用企业内部资金等,是现代企业快速发展的前提基础。     

郭树清：告别狭义经济改革

现阶段中国经济的突出问题主要根源在于社会领域，最典型的是城乡二元分割制度，要害在于社会管理还没有从过去的旧体制中转变出来。未来内容广泛的社会变革将取代狭义的经济改革而成为推动中国发展的主要动力。     

在反腐倡廉中前进的中国共产党

八十年来,中国共产党其所以能够从胜利走向胜利,从一个不足百人的小党发展成拥有6400多万党员的执政党,除了自始自终坚持马克思主义的正确指导、坚持共产主义理想信念、坚持全心全意为人民服务的宗旨之外,其中一个非常重要的原因,就是坚定不移地同自身的腐败现象进行不懈的斗争.     

新经济平台民营企业的“游戏规则”

新经济平台,亦称之为新世纪市场竞争的大舞台,在这个大舞台上,比竞争更可怕的是“新经济的游戏规则”。本着民营企业自身的特点、优势和不足,笔者试着提出以下几点看法。 (1)产品服务比产品价格更重要。早就有人称新经济时代是新服务时代的到来,而在相当长的一段时间内,靠打价格战抢市场似乎是国内包括民营企业在