偷袭营销的商战诡计

偷袭本应有主动之义与飒爽之姿,然而现在却变成了中小民企出于自我保护目的的被动应战之需偷袭营销在中国的泛滥与走样,在特殊法律背景与市场框架下,有其必然性,也是中国企业必经的挣扎之道亟待突围的中国企业需要树立标杆意识     

努力招聘到理想的人才

在发展初期，公司还处在风险颇高的阶段，曹操就决定甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。在财务、制造、信息技术等方面，延聘专业人士负责；在其他领域的人事聘用上，有比较自由的空间。     

板子该打在谁身上？

烟花三月与友聊天，我问道，如何在暖暖的春风里秀出好心情？友略一思索说，列子常在立春日乘风而游八荒，在天上无拘无束地飞翔看来是很惬意嘛。     

创新管理 提升经营绩效

上海地铁东方置业发展有限公司成立于1997年10月。10年来．公司运用现代化管理方法．结合企业实际积极创新，坚持追求卓越的经营理念．走“依托地铁．面向市场”的发展道路，经营绩效以平均每年30％速度递增，至2006年，公司物业管理覆盖面积已达755万平方米，营业收入1亿元，创利税2400万元，步入上海市物业管理行业前列，并获得了2006年度上海市质量管理奖。     

当今“集体腐败”现象扫描

近年来，随着反腐败斗争向纵深推进，腐败现象本身似乎也在发生着衍变。目前，我国的腐败现象出现了两个令人触目惊心的苗头：一是案值升级。“十万级”、“百万级”、“千万级”的小巫已经让位于几十亿、上百亿的“亿万级”的大巫；二是一种腐败新动向——集体腐败现象正在悄然形成。案件中涉及的人数越来越多，有的涉及几十上百人，一逮一串；抓了一个带出一帮，一挖一窝。此外，中纪委第二次全会以来，浙江省台州市就破获７０多起窝案，涉及１００余人；福建省仅在１９９４年一年就查处窝案、串案１１３起；江苏省苏州支行蔡涵刚一案，就…     

赢在“专家团队”——21世纪人力资源管理新概念

成功的、优秀的企业与竞争力弱、业绩不振的企业，差别就在于有没有专家型组织。这些落后企业往往存在以下问题：     

黄宏生的“后院式尴尬”

妻子们在“抄底”时，黄宏生在监狱，王石则在登山。如此巧合，不能不让人揣摩其中的奥妙。