他是Z人

巴西老板卡洛斯．高恩正希望重新推出的Z型汽车会使尼桑复活。     

关于企业"精细化管理"的思考

日前,到一家企业调研.这家企业曾经很成功,现在的运营状况也很良好,企业的所有者与管理者们希望未来仍能将成功保持下去.于是动脑筋、想办法、提议案,新意频出.其中有一位管理者的提案令人深思,他的题目是<用精细化思想支持企业规模发展>,该提案的核心内容值得探讨.     

紧缩立场将持续

2011年5月工业增加值同比增幅回落，从4月的13．4％微降至13．3％，高盛的预测和彭博市场平均预测分别为13．9％和13．1％。但季调后月环比折年增幅从4月的-9．2％反弹至2．7％。高盛对2011年前四个月IP环比估计做出了一定调整。     

略论影视翻译的方法

文章提出了影视翻译的重要性,简述了影视翻译语言的特点和要求,并探讨在文化差异对中英影视片翻译的影响下,影视翻译中应遵循的翻译原则和技巧。     

企业社会责任报告择时披露研究

笔者以2010-2014年间披露社会责任报告的A股上市公司为样本,从企业履行社会责任质量出发,探讨了不同所有制企业社会责任履行质量对择时披露社会责任报告的影响.研究发现,国有企业高质量地履行社会责任时,倾向于在交易日披露,而非国有企业则相反.进一步研究发现,供应商、客户及消费者权益责任和环境责任的履行质量是国有企业择时披露的重要原因,而非国有企业则重点基于员工责任和环境责任的履行质量选择披露时间.不同的择时披露行为引发了不同的经济后果:非国有企业择时披露得到了资本市场显著的正向反馈,国有企业的反向择时披露得到了资本市场的负向反馈,但不够显著.     

为拒礼者进言

常听人满怀心事地唠叨:真烦人,不收吧太伤人家的面子、太不尽人情;收吧心里真不愿意。这算"收礼"的两难境地。依笔者所见,尽管有些"难",还是不收为好。其一,因为对于送礼者而言,你"拒收",可能引起对方的生气和恼怒,只是暂时的表层的情绪化的东西,它代表不了是非错对的本身,也代表不了送礼者的内心世界全部,更不会因你拒收而结成"怨恨"。如果送礼者是真诚的,决不会因此真怪罪你,你也大可不必为此而担心而"收礼"。其二,因为你所能为他办的"事",大多应属职权之内、政策范围允许之"事"。你之所以"能办",是因为你的职权,而你的职权则是公众赋予你的专为公众服务的。你收得"不踏实、不愿意"是因为     

主动“探”而不能“等”

市场需求的衰退、萧条与急剧升高的交易收汇风险,已对中国出口企业造成巨大压力。要冲出这场危机的重围,中国出口企业的当务之急是必须突破市场开拓的两大难点,即：无单可做和有单也不敢做。要解决这两个难点,就要回答好把握当前市场变化的两个问题：自身产品或行业的国际市场需求到底发生了什么样的变化？怎样才能避免市场风险？只有将这两个问题搞清楚,企业才能明白自己应在何处着手,如何发力应对目前的市场挑战。     

统筹城乡环境保建设社会主义新农村

长期以来,我国城乡环境保护存在着非均衡发展,农村环境污染严重,成为社会主义新农村建设中无法回避的问题.城乡统筹的环境保护战略是解决这一问题的现实途径.     

WTO争端解决实践中第三方权利应审慎扩大

WTO争端解决程序中的第三方是指,除争端当事方之外,因争端解决机构正在处理的某项争端涉及其实质利益,因而根据《关于争端解决规则和程