如何破解家族企业成长难题？

家族企业是一个很大的话题，也是一个永远说不完的话题。但家族企业要突破成长瓶颈．关键还在于能否建立科学的制度和老板是否能够敞开胸怀!     

股东会及股东权利的保护和救济--成长型企业股东权益保护之一

处于成长期的企业,投资及融资活动频繁,创业阶段的“同甘苦、共兴衰”的理想逐渐为利益驱动而现实化,股东之间以及并购后新股东与原股东之间的纷争也逐渐多起来。成长型企业经常发生股东会会议不合法、侵犯股东权益的情形。比如某公司召开股东会,四名股东中三名股东参加。股东会作出免去未出席股东会的股东所担任的董事之职的决议,但未说明原因。会议没有专人记录,三个股东各自作了会议记录,却都没有签名。被免职的股东提出异议,认为股东会的决议及结果无论在程序上还是实体上均违反公司法和公司章程的有关规定。而三位股东声称占公司70%股…     

老板辞人，需全盘谋算

现实远不只如此。辞掉一个人，表面上看只是走掉一个人而已。实际上，精细的老板会发现，辞退一个人就要有另外一个人来替代，这一进一出就会发生双重的招聘成本、选录成本以及培训费用。尤为严重的是，随人而去的，可能还包括装在口袋里的以及装在脑袋里的商业秘密甚至私密信息。如果这位仁兄再谋职于竞争对手，其后果自不待言。果真到此打住倒也罢了，不日传票送上门来，历经一年半载走完仲裁程序、一审程序、二审程序，还要支付巨额经济补偿金、赔偿金，搞不好还要接受行政罚款。这林林总总“赔了夫人又折兵”的糗事，相信老板们也是经常遇到。     

绿色革命视野下特色产业基地建设的战略构架

特色产业基地建设是特色产业健康持续发展的保障。充分发挥地方政府在制定发展规划和法规政策、加强基础设施和配套设施建设、规范市场秩序等方面的主导作用，通过机制创新、加大投入、优化环境、城乡互动、产业扶持、人才支撑等措施，保障特色产业基地的规模发展和健康持续发展。     

“灯戏茶乡”民族文化创意给力特色产业基地建设

“灯戏茶乡”民族文化创意联结了传统民间文化与茶叶文化,实现多元文化的内部融合；贯通了民俗生态文化与绿色产业的桥梁,使文化与茶叶、生态旅游业等特色产业基地发展、形成新的经济增长极；赋予了文化创意产业的丰富内涵特色,将成为推动社会主义新农村建设和“六次产业化”发展的“恩施模式”.     

湖北民族地区畜牧特色产业发展研究

畜牧业是湖北民族州城一大重点传统支柱产业。按照科学发展要求，用循环经济理念谋划畜牧产业发展，把畜牧产业发展纳入社会主义新农村建设“五改三建”新模式战略中，统筹规划特色大产业循环链，力争把畜牧产业建设成为富民兴州的特色优势产业。     

经济法的基本原则确立与经济法律体系建设

经济法是市场经济的基本法，而经济法基本原则是经济法调整特定社会关系和人们行为的准则，是经济法律制定与实施过程中的指导性要求与标准。但确立经济法的基本原则，一直是经济法理论的重要难题，学界对此也一直争论不止。因此确立经济法的基本原则，对健全经济法律体系具有重要的基础作用。     

成长型企业并购法律风险及其防范

股权协议转让是现阶段企业并购的主要形式。股权的转让意味着利益和风险的实际转移。受让方签署股权转让合同的目的是为了实际获得股权,成为目标公司的股东,享有相应的股东权益。出让方签署股权转让合同的目的是为了获得转让利益,并摆脱相应的风险和责任。股权协议转让的过程是并购各方相互博弈的过程,涉及股权是否完整有效、股权转让合同是否有效、股权转让是否最终完成并有效等诸多法律问题,相伴而生的就是股权转让的法律风险和陷阱。一个审慎的并购行为对此不可不查。