构建集团管理体系 促进云天化集团化发展

建企30多年来云天化集团一直处于快速发展之中。特别是进入新世纪以来．云天化集团紧紧抓住国家西部大开发以及我国进入重工业时代所带来的重大历史性机遇．抓住云南省深化国企改革、行业整合以及国家在云南建设国家级高浓度磷复肥基地等一系列契机，通过实施“围绕一个中心、抓住两条主线、依靠三个创新、实施四大战略、推进五项配套措施”的集团发展思路．实现了集团的快速发展。     

“一条鞭法”的历史意义和现实意义

万历九年(公元1581)张居正推行"一条鞭法",将明初以来大部分的赋役合并征收.此举简化了明朝的赋役制度,平衡了贫民与地主豪强之间的赋役负担.虽然"一条鞭法"是封建统治阶级实施的经济措施,但依然可以为我国当前税收制度改革所借鉴.税制改革可以学习"一条鞭法"对税制进行简化,进一步实现税负的公平.     

巴斯夫发展战略的启示

德国巴斯夫公司是世界上最著名的化工企业之一。在40个国家有生产基地，与170多个国家的客户有商务往来，全球雇员超过10万人，年销售额逾320亿美元。巴斯夫的产品十分丰富，包括高价值化学品、塑料、染料、汽车涂料、药品、精细化学品、石油及天然气等。     

浅谈医院图书馆管理的信息化管理特点与措施

本文就医院图书馆信息化管理特点进行了分析,并在此基础上就如何利用医院图书馆信息化管理服务社区,并从服务内容、服务方式等方面提出了切实可行的措施和建议。     

浅析体验营销

本文主要介绍一种较为新颖的营销方式-体验营销,通过在文中介绍它的概念、优势以及困境及提高体验营销效果的建议,旨在帮助企业能够在运用体验营销的过程中避免走入误区,尽早发挥体验营销给公司带来的效益。     

探究财务会计和管理会计的融合问题

会计活动在现代社会经济中的作用越来越重要,财务会计和管理会计两者之间的发展也有很大进步,本文针对财务会计与管理会计的融合问题展开探讨,分析两者之间的区别与联系,针对财务会计与管理会计融合中的突出问题,提出针对性的解决策略,保障企业财务会计与管理会计的融合,对企业财务会计与管理会计有积极意义,对企业会计工作也有积极的意义,保障企业的长远发展.     

银行发展POS机商户难题多

前不久,一位持有上海市某商业银行信用卡的市民,在虹口区热闹地段购买了一套三室一厅住宅,并当即在购房处的POS机上“刷”卡,90多万元的房款交易立刻完成,他高兴地说,客户、银行和房产商都不用点钱了。而然,据一家银行负责推广POS业务的人士透露,要发展这样一台POS机商户,实在太难了。     

我是如何当好项目经理的

1990年初,上级决定在“海富花园 A、B 栋”工程上搞项目法施工的试点。4月份,我上任担任了该项目的项目经理。该工程建筑面积40761m~2,为两栋各为地下一层、地面以上35层的超高层高级公寓楼。我方作为主承包商,承建地下室(包括 C、D 栋)及上部结构工程、室内砌体、水电风安装工程。合同造价1794.59万元(±0.00以上建筑)合同总工期540天,其中主体325天。工程特点为工程量大,楼层高,结构复杂,施工难度大,工期紧迫。我代表项目与分公司签订了承包协议,基本内容为:土建部分按1240.83万元全额承包,实行内部独立核算;质量要求实现优良等级;安全目标无重大伤亡事故,月负伤频率不超     

国有企业高素质专业化干部队伍建设探讨

随着经济全球化的不断发展,市场竞争的日趋激烈与国际化,对国有企业的发展提出了更多的挑战,建设一支高素质专业化干部队伍是国有企业发展的关键。本文着眼坚定信仰深化理论武装,以提高能力素质为关键,全面加强青年干部队伍建设,健全完善干部工作"五个体系",一体推进干部"选、育、管、用",对建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提出了深入的探讨。