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中国本土品牌谈国际化为时尚早。就安踏而言,目前所有的营销重心仍然在国内市场。国际化进程很难速战速决,投入与回报之间需要很长的时间,而且回报不仅要靠等待,还需持续加码。 相似文献
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任文鹤 《当代经理人(中旬刊)》2011,(10):70-72,74-81
在餐饮行业高速发展的同时,食品原材料成本、劳动力成本提升、管理人才匮乏、成本控制难等多方面问题日益凸显,行业竞争愈演愈烈,餐饮业全面进入“微利时代”,传统的管理经营模式遭遇严峻挑战 相似文献
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任文鹤 《当代经理人(中旬刊)》2011,(7):68-70
世界奢侈品协会于2011年6月9日发布的报告称,截至到2011年3月底,我国内地奢侈品市场消费总额已达到107亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车),占据全球份额的四分之一。到2015年,中国将成为世界上最大的奢侈品消费国。 相似文献
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任文鹤 《当代经理人(中旬刊)》2011,(9):112-112
品牌联盟的合作维系是寄望于通过品牌联合实现价值最大化,然而长期的品牌联盟需要平衡因为前后客户端不同而造成的短期销售收益不平衡。 相似文献
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任文鹤 《当代经理人(中旬刊)》2011,(10):88-89
一亩田,仅拥有数百亩有机基地,但却积累了2000名会员和2万名常客.这种成功源自于其数字化种地所带来的消费者的高信任度,其消费者只要打开主页.就可以清楚地了解到自己所订的有机蔬果是在哪~块田地中种植,种植蔬果的农民照片和介绍,甚至能了解到自己所订的有机蔬果是在什么时候从田地中采摘下来 相似文献
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网球用品其实是一个成长性非常强、毛利率相对其它运动产品较高的市场。成功牵手ATP大师赛,对于打造鸿星尔克专业网球品牌形象的价值不言而喻。 相似文献
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任文鹤 《当代经理人(中旬刊)》2011,(9):100-101
销售的最后一厘米一直是困扰很多企业的重要难关。终端销售人员的态度和素质起着至关重要的作用,汤臣倍健通过专柜+营养顾问的模式,成功赢得了终端市场。 相似文献
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