冰箱出口冠军是怎样炼成的

在欧盟一家大商场，伊黛喜、法格等欧盟品牌十几款冰箱一字排开，姚友军指着这些冰箱对蔡拾贰说：“这十几款产品都是奥马制造的。”     

我们是中国的Founder’s Fund

正高翔:刚到IDG,我学到最多的是对行业的理解,包括怎么跟人聊天;当你成为VP之后,要承担更多管理的责任,带动大家做研究;当你成为合伙人之后,更多地考虑决策问题,以及决策后怎么做董事会管理……每一次角色的变化,都带来不同的成长。现在我们做新基金,开始融资,跟L P打交道,怎么把握公司发展的节奏,怎么建立团队等,又是一个新挑战。     

程伟雄：直营大店是品牌的窗口

＂离开两周年了。在今天这个特殊的日子想起不免有些遗憾,曾经用心十几载,以为可以一辈子追求一份事业,但没想到会是以莫须有的方式,结束一段曾经视为一辈子的梦想事业。离开后有过彷徨和伤心,但行业的梦想不能局限在一个事业的梦想格局中,始终相信梦想在自己的脚下延伸。＂7月18日,程伟雄夜不能寐,在微博上写下来这段话,配图是一张湿漉漉的蜿蜒小路。     

千倍回报方法论

正吴世春把有用的资源投给有饥渴感的人、聪明的人、感恩的人、能坚持的人。玩蟹科技的一个创始人曾经是酷讯的研发工程师,他毕业就进酷讯,从酷讯出来去百度,半年之后决定创业。他找到我,我投给他40万元,占20%股份。之后他又找我借过一百万元,因为是借款,这次我没占股份。我的投资是投熟人为主,或者朋友介绍的朋友。我希望投给有饥渴感的人、聪明的人、感恩的人、能坚持的人。1、有饥渴感的人:如果你觉得有1000万元远远不够,那你还有饥渴感。如果你觉得1000万元就满足了,我绝对不会投,因为钱会削弱     

我在德国运用法律让“墨镜警察”竖起大拇指

平白无故遭遇麻烦 2009年7月8日下午，我乘车从学校前往科隆机场接刚从爱尔兰度假回来的好朋友——Par饼屋老板和其女友。到了约定时间，左等右等仍然没见到人。正当我急得一筹莫展的时候，他们俩终于现身于闸门处，我高兴地奔跑过去弯腰一把接过行李。刚想离开，突然旁边冲出几个警察，把我推开，厉声呵斥道：“哎!哎!哎!     

好不好就比细

现在的汽车销售行业就是谁落实得更细谁就能赢，威汉在每个环节都争取落实到最细小的地方。     

比邻:只打给陌生人的网络电话

正比邻是一款基于语音的社交App,按一下按钮,你就可以随机找到一个天涯海角的陌生人来语音聊天。2010年3月,我和朋友一起创立了团购网站闪团网。2011年4月,闪团网被窝窝团以千万元级的价格收购。之后我们开始涉足移动互联网,并于2011年底推出了一款名为"比邻"的轻问答应用。比如用户想知道衣服搭配是否漂亮,可以拍张照片发到社区里去提问。这款产品一直不温不火,每天用户增量只有两千左右,这对一个创业公司来说很危险。后来我反思轻问答产品之所以缺乏爆发点,是因为用户一天中想     

丹敏行：营销不能说谎

“你戴什么手表？”听到《新营销》记者的询问,丹敏行（TAN Toshiyuki）挽起白衬衫的长袖,露出一款卡西欧男式腕表。在他身边,是一本《YOHO!潮流志》时尚杂志。丹敏行的营销人生,被“卡西欧”和“YOHO!”连接起来。这个对中国怀有深厚感情的日本人,从2002年开始负责卡西欧中国区业务,曾任卡西欧电子中国董事长兼总经理,     

德勤企业管理咨询（香港）合伙人陈展莹：领导者如何平衡好“开源”与“节流”

《21世纪商业评论》您是如何看待中国制造业的成本优势?陈展莹:首先我认为中国制造业依然是具有一定的成本优势的。如果分析中国企业成本的要素,例如说人工成本,如果跟中国周边低成本的国家相比,其他的一些国家可能成本还要低,比如越南、菲律宾。但还要考虑其他一些要素,如生产能力,美国的企业考虑把产品放在国内还是国外生产时,要看员工的水平是否达到要求。虽然印度人力成本也很低,但整个国家的基础设施发展还未成熟,当地的运输成本就很高。现在看来我认为在未来还有一段时间中国制造业可以维持成本优     

刘凯杰（Tony Liu）：八年之痒

刘凯杰,英文名:Tony Liu,AEIOU广告公司创始人。刘凯杰(Tony Liu) 出生于台湾,在台湾及香港长大,在美国攻读广告专业,并在美国从业3年,之后返回香港,先后就职于J．W．T．DDB Needham, Leo Burnett及Grey。 1996年协助上海精信(Grey China)扩展成为更加正规完善的广告公司,担任北京,上海两地执行创意总监