中国变压器市场

一、市场概述变压器制造业包括变压器、互感器、电抗器、调压器以及与变压器有关的组件制造厂。目前我国形成生产规模的变压器生产企业已有1000多家。我国长期以来一直采用集中配电的方式。10kV 馈电线大多采用辐射状出线,一回高压馈线接一台变压器,而一台配电变压器负责解决一个厂区或一片生活区的用电。在以前     

科学分析和理性看待当前的“双顺差”问题

与其他新兴国家融入经济全球化的情形不同,自20世纪90年代以来,中国国际收支出现了独特的“双顺差”现象。截至2006年9月底,中国的贸易顺差超过1000亿美元,与2005年全年顺差总和持平;外汇储备逼近10000亿美元,超过日本成为世界第一。在现有政策环境下,“双顺差”与加工贸易政策、贸易争端、人民币汇率波动以及流动性过剩等问题交织在一起,并引发国内外各界越来越多的关     

运转粗劣供应链的十大表现

在供应链的评判过程中，本文通过调查与统计资料确定了IT系统是否妨碍贵公司供应链表现的十个问题，行业中的优秀公司往往对这些问题会赋予肯定的回答，而进行以下的测试，将有助于你发现贵公司对信息系统的投资是否与其获取的价值相匹配。这十个问题可以有效识别粗劣的供应连管理流程，每个肯定的答复都意味着贵公司在供应连管理中取得了更加优异的运作表现。     

以不服输的精神开拓市场——访欧马数控机床（南京）有限公司总经理林振良

一、地利之宜——事业发展的起点 为了进入大陆市场,拓宽欧马集团市场份额,1994年林振良只身来到大陆,在北京筹建成立了北京办事处,主要针对大陆的机床市场和投资环境进行调研工作。经过两年深入细致的调查与研究,林总对大陆的投资充满了信心,并决定于1996年在南京正式成立独资公司——欧马数控机床(南京)有限公司。自公司成立至今的7年时间里,欧马的发展速度远远超过了当时的预期目标。几年来公司的业绩连续成倍增长,1997年产品在市场上销售时,年销售台数是个位数,而目前的年销售台数在几百台以上,这更坚定了林总     

庄吉集团:文化创新是企业发展之魂

<正>就年龄而言,庄吉集团可说是个年轻的企业,正因为年轻也就充满了活力,而这活力,就源自企业文化的建设和创新。庄吉品牌从温州名牌、到浙江省名牌、浙江省著名商标,到中国驰名商标的发展实践证明:企业文化是企业发展的原动力,文化创新是企业发展壮大的灵魂。几年来,庄吉人通过不懈努力,逐步构建出独具特色的企业产品文化、管理文化、营销文化和服务文化体系,丰富了庄吉文化的底蕴,促进了庄吉品牌的不断升位。     

赛百诺“芝麻开门”

在世界基因治疗领域,赛百诺创造了不少第一,这些“第一”背后所可能变现的财富更令人遐想     

独创别墅文化风格——记雅克设计机构杭州公司总经理、总建筑师苏晓河

“雅克设计机构”重要成员单位雅克设计机构杭州公司领军人苏晓河，1985年毕业于重庆建筑大学建筑学专业，在20年的工作经历中，在杭州、海口、深圳等城市多家不同体制下的公司从事设计与管理工作。勤奋睿智、阅历丰富的苏晓河，在此期间，主持过多项大型公建及住宅、别墅类项目，设计手法纯熟，气势奔放，题材多样，极具感染力。尤其是他的设计艺术功底、逻辑形象思维、市场定位，感悟感知的哲学理论素养，以及先进的知识理念等，     

计算机交易管理系统的开发与应用

武汉商品交易所的主要业务是组织商品现货交易和期货交易。根据现货交易和期货交易的特点，开发设计出了商品交易系统的逻辑模型、物理模型和网络结构。该系统基本实现了交易所的交易和管理功能，为建立更大规模的期货交易系统提供了经验。     

小协会大作为

我是农民的儿子,今年39岁,原籍宁夏中卫县。70年代随父母迁移到贺兰县潘昶乡。1979年,被安排在贺兰县种子公司为保管员。作为农家子弟,我深知种子直接关系到粮食的收成和农民的收入。因此,在实际工作中,除了干好本职工作外,我努力学习有关种子方面的专业知识,钻研业务,注重实践,较全面地掌握了小麦、水稻、玉米及各种蔬菜种子的品种来源,物性特征,栽培技术,产量表现,适宜地区,以及浇水、施肥、病虫害防治等技术和知识,为以后自己的创业奠定了坚实的基础。