2007“理财”攻略

2006年是基民、股民的幸福年，赚年效应引来蜂拥而至的投资者，他们盼望在2007年获取更大收益，那么2007年的“钱景”如何？我们该采取怎样的策略呢？[编者按]     

制度创新：农村税费改革试点的成功之基——贵州省的实践与思考

一、实践为了探索农村税费改革的路子 ,找到切实减轻农民负担的治本之策 ,全国农村改革试验区之一的湄潭县于１９９４年开始进行农村税费改革试验 ,经过５年的试验实践 ,形成了以“一道税、一次清 ,只征粮、不交钱 ,定三年、不再变 ,持证卡、拒乱收”为特点的农村税务制度 ,达到了规范、稳定并进而减轻农民负担的目的。１９９５年到１９９８年 ,全县农民实际负担额分别仅占上年农民人均纯收入的３ ８９ %、３ ３２ %、１ ７８ %、ｌ ４９ %,均低于国务院规定的标准并逐年下降。１９９８年１１月召开的中共贵州省委第八届委员会第二次全体会…     

析惩治腐败中的几种心理

埋怨 有的认为：“整个风气都这样，我们又能怎样 ?”对本单位及自身存在的问题，不从主观上找原因，专从客观上找原因；不从内部找漏洞，专从外部找理由，找来找去，把责任推得一干二净。 　　观望 “还是等一等，看一看再说吧 !”鉴于近年来端正党风，惩治腐败的工作几起几落的情况，有的人对廉政建设信心不足，表现为不愿揭短亮丑，不敢照镜子；对问题采取“淡化”态度，大事化小，小事化了，你好我好大家都好。 　　畏难 有的领导干部和监督部门查处案件，顾虑重重，害怕断了后路。表现为有法不依，执法不严，执纪不严，法律面前不能人…     

五个“抓”做好提质增效

国网四川邻水县供电有限责任公司(以下简称"邻水县供电公司")以"提质增效内驱高质量发展"为主要目标,围绕经营形势和年度业绩指标,聚焦业务发展、服务水平、管理质量等重点工作任务,抓实"五项举措",稳步提升公司经营管理质效。抓"深"预算管控,为企业精益管理加能量一是通过"一体监控+重点推进"。邻水县供电公司在预算上报环节明确每一项费用的里程碑计划,业财双向沟通,重点对招标采购及时性、施工周期合理性等加强审核,确保时间节点安排合理有序,督促落实支出的计划性和可执行性。     

处罚员工是管理的无奈

员工的管理不应该过多地借助处罚的手段来解决．处罚员工是无可奈何的处理手段和办法。因此．不太主张更多以罚款的方式来解决管理的问题。通过什么解决呢？仍然是管理程序、管理规则、管理培训以及管理干部自身的带头作用，当然也并不是说要杜绝罚款．必要的处罚还是存在的，但这是不得已的手段。     

公园标识系统设计——常州红梅公园标识系统设计实录

在红梅公园整个标识系统设计中。我们秉承了公园“传统与现代结合”的基本规划理念．追求艺术与功能的统一，实现标识与环境共融的审美效果，力求把标识系统作为人文精神传播的载体来设计。     

风险评估与风险管理合二为一

·不论采用什么方法,ISO标准要求采用风险评估战略·ISO标准审核员期望见到目标、反馈、纠正措施、后续活劝、管理评审和持续改进·把上述措施结合在一起,就能具备风险管理以及可信任的ISO标准实施