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随着知识经济的来临,人类社会已进入明和民主的时代。管理的发展明显呈现出这样一种趋势:即单纯依靠权力来推动工作的管理方式已越来越不适应时代发展的要求,相反,非权力因素影响力的作用则日趋重要。所谓非权力影响力是相对于权力影响力而言。权力影响力是指管理因获得某个职位或授权而产生的影响力。它是管理伴随着职权的获得而产生的。 相似文献
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当前我国内需不足,其原因在于:一是由卖方市场转变为买方市场的急剧变化,使短缺经济条件下长期形成的不利消费者消费的市场环境还没有得到根本改变,市场管理的各种法规建设,生产和流通及企业经营管理制度等还达不到买方市场的要求,这一方面使“消费者主权”受到制约,另一方面导致生产过剩,超越了买方市场的正常供给。二是在经济过热时的盲目投资,重复建设,造成地区产业结构趋 相似文献
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农业产业化经营是现代农业发展的必然要求和趋势。当前,国有粮食企业面对加入WTO和粮食流通体制改革的巨大压力,如果还一味在粮食购销这个圈子里打转转,固步自封,无异于坐以待毙。所以,只有跳出来、走出去,利用我们根在农村、熟悉农业的优势,积极参与农业产业化进程,才是我们的唯一出路。 相似文献
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<正> 湖北钟祥市高湖渔场共产党员李世和,今年63岁,1997年开始承包鱼池40亩,通过精心管理,科学饲喂,积累了上万元资金。2000年底,老人毅然与场签下了长达20年的100亩低湖田承包合同。 合同签订后,李老汉便组织劳力将低湖田改造成鱼池10口,抚花池5口,并在池塘埂上建猪舍10间,形成了鱼猪立体养殖模式。 相似文献
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建立和完善符合社会主义市场经济规律、有中国特色的企业经营者激励机制和约束机制。从根本上解决企业经营者积极性不高的问题,是当前深化国有企业改革的一个重大课题。 一、建立经营者激励机制是现代公司治理的核心 现代公司制度是伴随古典公司所有权与经营权分离而产生的,由于“两权分离”,就必须在所有者与经营者之间建立一套有效制衡的体制和机制,这就是公司治理。由于“两权分离”,所有者(股东)将企业委托给经营者管理,于是产生典型的委托——代理关系。股东和经营者都是“理性经济人”,都追求自己效用目标最大化。经营者掌握着公司剩余控制权,由于“信息不对称”和“激励不相容”,因而可能出现经营者为追求自身短期利益而损害公司长远利益的行为,即经营者的“道德风险”和“逆向选择”。所有者为了防止经营者的“道德风险”和“逆向选择”,就必须建立经营者的激励与约束机制,调动经营者的积极性,实现激励的兼容性,最大限度地实现股东利益的最大化。随着新经济的发展,以企业经营者和技术创新者为代表的人力资本登上历史舞台,国际公司治理的重心已从过去调整所有者与经营者的关系,转变为调整货币资本与人力资本的关系。也就是说,国际上新的 相似文献
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在计量工作中,计量文件有数量大、使用频率高、同日常工作密不可分这样个特点.因而作好计量文件的规范管理对提高企业计量工作整体水平,特别是提高企业计量检定工作效率有十分重要的作用. 相似文献