“共享充电宝”市场升温

从3月31日到4月10日,10天时间,5笔融资,超20家机构入局,融资金额逼近3亿元,这让“共享充电宝”成为VC圈里的新风口. 目前,IDG、红点中国、腾讯、金沙江创投、元璟资本和知名天使投资人王刚等都已投资了“共享充电宝”类型的创业公司,其中,率先抢占赛道的深圳来电科技有限公司(以下简称为来电科技)、北京伊电园网络科技有限公司(对外产品品牌为小电科技)、深圳街电科技有限公司(以下简称为街电科技)三家公司最受瞩目,此外,还有数个正处于天使轮和A轮融资的新玩家正在入场.     

鲜花电商市场受热捧

继去年获得7000万人民币的A轮融资后,"花加"(FlowerPlus花+)于7月18日宣布完成上亿元人民币规模的A+轮融资.7月19日,另一家鲜花电商"花点时间"也宣布了完成上亿元B轮融资.连续两日上亿元级别的融资,让属于日常消费范畴的"生活鲜花"电商脱颖而出,成功锁住大众的眼球.     

机制革新：德国政府与企业的共同难题

德国的宏观经济最近有所好转，失业率下降了一些，失业人口降低到450万。德国经济改善的主要原因在于世界经济增长迅猛，特别是中国、印度的快速增长导致对德国出口产品的需求增加，这也会导致德国投资和国内需求的增长。但德国经济的结构性问题仍然没有得到解决。     

采用遗传算法的MIMO雷达L型阵列稀布优化

针对多输入多输出（MIMO）雷达阵列稀布导致栅瓣效应的问题,研究了L型阵列方向图综合方法。通过在发射和接收阵列的阵元位置中引入随机扰动,同步优化收发阵列,对MIMO雷达Ｌ型阵列等效构造的虚拟矩形平面阵列进行二维方向图综合,并且对遗传算法的变异算子进行改进,提高全局搜索性,从而有效抑制栅瓣,降低二维合成方向图中方位维和俯仰维的峰值旁瓣电平。仿真实验证明了所提算法的有效性。     

马克思生态文明观对我国转变经济发展方式的意义

传统的经济发展模式是依靠增加物质和资本投入以换取经济增长的粗放型经济发展模式,这种模式在带来经济总量迅速扩张的同时,也引发了资源短缺、环境恶化、基础设施发展滞后、人口、资源、环境和社会发展的不协调等问题,使我国经济社会可持续发展面临资源环境承载力的严重制约。马克思主义生态文明观强调尊重自然规律和经济发展规律,合理利用资源,强调人与自然相互依存、相互促进,追求人与自然的和谐相处。树立并坚持马克思主义生态文明观,对于我国转变经济发展方式具有十分重要意义。     

现在就是未来——2012中国广告与品牌大会特辑(上)

未来并不是虚无缥缈的梦想。未来是一个个与众不同的"创意新人";未来是一个个异想天开的案例;未来是一个个不拘一格的观点……未来,其实在你我的眼前,脚下。     

创业投资公司投资组合信托框架下的证券化解决方案

中国的创业投资业从2001年起进入了调整阶段。制约创业投资持续发展的最主要因素有创投资金的入口狭窄、退出渠道不畅通等。本文介绍了资产证券化的源流和技术体系、信托和资金信托以及资产证券化与信托之间的关系等，提出在信托法颁布实施后的现有法律框架下，引入信托工具，对创业投资公司的投资组合进行类似证券化的处理，从而实现在更广的范围内募集创业资金和更灵活地投资退出。     

现代企业制度下成本管理模式的建立

一、现代企业制度下成本管理模式的设想长期以来,我国企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账报账型成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物,与社会主义市场经济体制不相适应。主要表现在:一是盈亏同企业无关,企业成本意识淡薄,损失浪费惊人,甚至不少企业虚盈实亏;二是成本管理方法和手段落后,没有真正形成科学的成本管理体系,缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段;三是成本管理的现状不利于企业转换经营机制,     

商业银行不可轻言重组

商业银行重组是当前的一个热点，本根据我国金融业现状，提出目前开展商业银行重组时机不成熟，其存在的主要问题是重组障碍多，消除需要一定时间；重组有可能出现新的垄断；重组有可能出现新的金融振荡；重组并不能完全解决本身的痼疾；并指出当前商业银行改革应当采用渐进方式逐步推进，改革的重点应放在解决商业银行历史包袱、完善运行机制及加快立法等三条改革措施上。     

浅谈基于市场化契约机制的集中运营中心虚拟内部结算体系

目前,越来越多的企业集团进行战略转型,向集中化、专业化方向发展,建立起集中运营中心。一方面,集中运营中心的预算增长主要来源于专业部门和各分公司的需求,但对各分公司需求的控制缺乏有效的评判方法和决策依据。另一方面,各分公司对集中运营中心的资源耗用价格为零,没有动力进行科学的资源需求规划和控制。由于缺乏资源耗用的科学评判方法,资源耗用额度和使用效率不明确,不利于运营效率的提高。为此,建立基于市场化契约机制的内部结算体系,通过管理会计的方法帮助解决战略转型中的企业集团遇到的上述问题意义重大。