辨析企业人才的“留”与“流”

企业的人才跳槽、辞退(炒鱿鱼)、高薪招聘、高待遇(如股票期权、奖励)经常成为社会关注的热点话题。有的企业可能因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才,而较好地促进了企业的良性发展,但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不利因素。作为一个期望长期、持续、健康、稳定发展的企业来讲,应如何处理好人才管理工作呢?笔者认为关键是要辩证认识与处理好人才的“留”与“流”。慎重考虑人才的留用企业招聘人才,实质上也就是企业外部的人才流动进入企业的第一道关口;这一道关口是否把好,即能否留用合适的…     

施工企业推行“满负荷”工作法的探讨

石家庄市第一塑料厂厂长张兴让总结的先进管理方法“满负荷”工作法,受到赵紫阳同志的高度赞扬,在全国引起震动。各行各业都在结合实际探索学习、推广应用。施工企业如何推行尚是一个新的课题,刘先明同志的探讨意见,望引起广大施工企业的思考。     

谈加入WTO对我国化工施工企业的影响

我国最近已与美国、加拿大就我国加入WTO达成协议,专家预计2000年下半年我国将可能加入WTO。一旦我国正式加入WTO,各行各业都将受到影响,其中自然也包括化工施工企业,如果我们化工施工企业不及时或提前做好充分准备工作,也许化工施工企业面临的不仅仅是影响,而是冲击或淘汰。基于这种考虑,笔者就我国加入WTO后,对化工施工     

“中国制造”广告与VISA卡广告惊现七处雷同

2009年11月投放的“中国制造”广告与2009年早先时候投放的VISA卡GO主题广告从创作理念到具体表现形式，有如下七处雷同：都有鞋和鞋带的画面；都有驾车场景；都突出了“WITH”这一单词；都有跑步的画面；都有文艺表演，前者是时装表演，     

员工持股断想

员工持股一直是企业领导或关键人才类的员工关注或希望解决好的问题.也是经济界、法律界、媒体等热点话题,之所以受到社会这么多方面关注,笔者认为主要是三方面的原因:其一,部分企业因为持股员工跳槽引发的官司越来越多;其二,很多企业施行或推出员工持股的政策,主要是希望借此解决员工忠诚度、积极性的问题、吸引与稳定关键人才的问题,然而不同地区、不同企业在员工持股方面各有各的制度,员工持股的政策在一定程度上成为企业关键人才去留的重要砝码;其三,国有企业改制是企业改革深入进行、迈向新的发展里程的标志,很多国有企业改制过程中,员工持股是必须解决的问题.     

试析施工现场

施工现场是施工企业施工经营管理活动的主战场、施工行为的立足点,长期发展的生长点。施工现场所进行的施工活动集中地反映了施工企业在工程建设领域的全部活动内容,以及施工企业的长期发展后劲、能力、效果及所承揽工程项目的施工效益等在很大程度上直接作用与反作用于施工现场。因此,对于每一个施工企业来讲,要充分重视施工现场,加深对它的认识,以达到更多地、     

潜竞争作用不可忽视

中国化学工程总公司第六建设公司为扩大施工任务来源,吸引建设单位注意,提高企业在竞争市场中的声誉。十分重视和发挥信息媒介——报刊的作用。并把信息领域看作是企业之间潜竞争领域。公司号召和鼓励职工积极为报刊撰写稿件,实事求是地报道和宣传企业经济活动的成果、反映企业精神面貌和好人好事。公司规定:凡职工所写稿件被报纸刊用者,公司将以报社编辑部所付稿费为基数,视其报刊级别及版面,分别设定1:1,1:2,1:4,1:6,1:8等五个奖励档次再次给予奖励。这一制度的实施,有效地促进了企业内外宣传工作,给企业带来了三大好处:一、及时将公司的成绩、优势及好人好事公布于报刊,可增强企业的社会影响及职工的自豪感和荣誉感。     

上市后，企业文化怎么抓？

企业上市和企业文化建设是很多谋求成功发展的企业比较 重视的两项工作和任务,但也有些企业往往把上市与企业文化 建设对立起来,或者不能清晰地认识并处理好两者的关系。那 么,如何正确认识两者的关系才是适宜的呢? 企业上市的基础是企业必须有良好的发展业绩和基础,而 良好的发展业绩也是源于隐性或显在的企业文化来引导、支撑     

中化总六建新人新事新风

实行“五包”、“八保”、“一挂钩”,全面承包经营责任制。“五包”是包工程质量优良品率,包工程合同工期履约率,包安全、文明生产,包全员劳动生产率,包产值利润率。“八保”是:保上交公司管理费,保上交折旧大修理费,保上交劳保基金,保临时设施包工基金结