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零售商业的第四次革命及在我国的发展前景 总被引:4,自引:0,他引:4
刘庆林 《山东财政学院学报》1999,(5)
一、西方零售商业革命的历史回顾传统理论认为,历史上发达国家的零售商业经历了三次革命性的变化:百货商店的产生是零售商业的第一次革命。百货商店的产生之所以被称为零售商店的第一次革命,关键在于它与传统店铺相比创造了一种全新的经营方式。具体表现为:(1)由传... 相似文献
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刘庆林 《太原城市职业技术学院学报》2010,(4)
本文以晋城市的旅游业发展状况与晋城职业技术学院旅游英语专业的相互促进、相互推进为例,在课题研究的基础上,对晋城职业技术学院旅游英语专业的学生和晋城市旅游相关单位进行问卷调查了解情况并发现问题,提出只有结合晋城经济建设的发展,加强晋城职业技术学院旅游英语专业建设才更有意义,同时在推进晋城职业技术学院旅游英语专业教育工作的基础上,可进一步促进晋城旅游业的发展。 相似文献
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基于网络外部性的产品扩散模型分析 总被引:6,自引:0,他引:6
自巴斯模型问世以来,许多学者对其模型进行了大量的修正,但对具有网络外部性产品的扩散模型的研究却相对较少。本文在介绍巴斯模型和前人研究成果的基础上,建立消费者效用函数并引入愿付价格的概念,设定效用大于厂商定价的潜在需求者为实际需求者的总数,在此基础上建立了不具有网络外部性的修正扩散模型。然后依据消费者的实际感受价格随着累积采用者的增加而下降的网络外部性,提出了针对网络外部性产品的修正扩散模型。 相似文献
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刘庆林 《太原城市职业技术学院学报》2009,(12)
大学英语教学中,文化已成为影响语言学习的重要因素,而课堂教学又是教学的基本形式,在课堂教学中进行西方文化内容的灌输就成为重要的途径之一,本文从五个方面作了具体论述。 相似文献
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论选择零售业态的准则及方法 总被引:4,自引:0,他引:4
刘庆林 《山东财政学院学报》2004,46(1):74-76
影响零售业态选择的因素是广泛的;业态模式的效果是许多因素相互组合、相互作用的结果。从本质上讲,不同的业态模式实际上是这些因素的不同选择、定位和组合。本文在分析零售业态效用及其所决定的零售业态选择的基本准则的基础上,进一步分析了零售业态的选择方法。 相似文献
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国际贸易社会网络理论研究综述 总被引:5,自引:0,他引:5
近年来国际贸易社会网络(Social Network)理论成为国际贸易学领域研究的一个新的热点。该理论产生的背景在于,尽管国际贸易在近年来取得了长足的发展,但是依然没有达到经济学家所预期的理想水平。为了解释“贸易流失的神话”,越来越多的经济学家开始强调贸易合同执行不力、贸易机会信 相似文献
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印度承接服务业外包对其产业结构的影响及启示 总被引:3,自引:0,他引:3
信息科技的高速发展和通信技术的变革推进经济全球化深入发展,服务业的国际转移成为全球经济发展的新趋势,并有可能带来新一轮国际产业布局的转移.服务业外包是服务业国际转移的重要形式,2001年全球企业对14.8%的日常运营业务进行了外包,并以每年19.6%的速度增长.IDG的统计数据表明,2004年全球软件外包市场规模已达1000亿美元.在服务业外包的国际化浪潮中,印度以其独特的优势成为全球最大的软件外包承接国,并垄断了美国市场.根据印度全国软件和服务公司协会提供的最新数据显示,2004年外包业务为印度公司带来了172亿美元的销售收入,占全球同类市场的44%.预计到2008年印度在全球软件和后端办公服务外包市场所占份额将达到51%,届时印度这一产业的年销售收入将达到480亿美元. 相似文献
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在我国东北寒冷地区施工长输管道,施工气候环境恶劣,施工难度大,尤其是河流穿越施工,在整个管段施工中的地位更是不容忽视.文章以中俄原油管道漠河一大庆11标段乌裕尔河穿越为例,论述了长输管道地处东北寒季,气候条件恶劣,管道埋深大,地下水位高,地质结构差等恶劣情况下所采用的在河流结冰后,分层开挖,井点降水的穿越施工方法,取得了较好的效果. 相似文献
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石油化工施工企业近几年逐渐形成了以施工总承包、EPC总承包、PC总承包等模式的发展格局,施工项目主要以专业施工企业为骨干、以劳务协作为依托共同完成.但是,由于施工方垫资、业主压价、施欠工程款等不规范市场行为的影响,加之国有企业受人员老化无法补充新员工的现象,严重的影响了施工企业的发展.为了使企业做大做强,项目中专业程度较高或业主在"合同"中明确指定的主体工程,由专业分包企业来完成外,有一部分施工任务由总承包企业直接组织协作劳务分包商利用自、有的机械设备、自供材料来完成.随着国家战略储备的需要和能源的需求,石油化工建设规模不断扩大.在这种环境下建设队伍需要强大,施工企业需要大批专业性强、素质高的专业劳务队伍,但社会上的专业劳务分包商技术水平、基本素质受文化水平和地域范围的影响参差不齐,给总承包企业管理带来很大压力,企业须投入大量的人力、物力和资源来加强对劳务分包商的管理. 相似文献