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中国企业海外市场进入模式选择研究 总被引：10，自引：1，他引：10
海外市场进入模式选择是企业国际化战略决策的核心内容。进入模式选择的科学与否.直接影响企业的国际化经营绩效。传统的经济学选择模型都是从"经济效益最大化"角度出发。构筑"成本一收益"分析框架,这对于发达国家跨国公司有一定指导意义;然而对于中国这样的发展中国家,多数企业还处在国际化的初级阶段,它们进入海外市场的动因很大程度上是为了学习先进的技术和管理经验.企业的进入模式选择必须考虑特定战略动因的实现。针对中国企业的实际情况,本文构造了一个分层次树型选择模型和动态的多目标进入模式决策模型.以期对中国企业的海外市场进入模式选择有所启示。 相似文献
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人民银行湖北省崇阳县支行充分发挥国库监督管理职能作用,防范和化解国库资金风险,经理国库１３年以来,共办理国库业务４６万笔,金额１４５亿元,从未发生资金差错,经理国库１３年安全无事故。为了确保国库资金安全,长期以来,该行在经理国库工作中注重“严、实、准”三个字。具体操作如下：一是国库柜面监督“严”。严格审查财政拨款凭证及缴款书,建立违规凭证登记簿;力求做到“四不拨”,即要素填写不全的不拨,用途不明的不拨,超预算计划的不拨,科目使用不当的不拨,这些年共发现处理不符要求的凭证１９７笔,金额达２４９６万… 相似文献
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中国工业发展和科技崛起的过程,是中国共产党引领科技创新和工业关键技术不断突破的奋斗历程。百年来,中国共产党领导科技攻关的组织体制经历了从政府主导向市场主导再向政府与市场有机结合的转变,具体组织模式的演变可划分为五个阶段：（1）1921—1949年,基于战备需要的“革命-生产-科技”三位一体组织模式,该组织模式在特定的历史条件下实现了科研力量高度集中和人民群众广泛参与的有机统一;（2）1949—1978年,基于计划经济和国防导向的中央集中组织模式,该组织模式充分发挥了社会主义制度“集中力量办大事”的制度优势,初步奠定了中国国防工业技术创新的组织基础;（3）1978—2002年,体制改革过程中面向经济建设的科技攻关项目组织模式,该模式引导了中国科技创新的方向,同时逐步培养了企业创新能力;（4）2002—2012年,面向自主创新战略的市场主导型组织模式,该模式进一步提升了企业在国家创新体系中的主体地位,政府在市场逻辑下更有效发挥作用;（5）2012年以来进入全面创新时代的新型举国体制组织模式,此模式下,科技管理体制着力促进有为政府与有效市场相结合,进一步提升国家创新体系整体效能。当前,面临美国技术封锁,中国要在尽可能短的时间内不断突破关键核心技术,需在加强党的领导前提下,进一步推动科技管理体制改革,创新科技攻关项目组织方式,提升全社会整体创新效能。 相似文献
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现阶段,企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况,导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此,本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议,仅供参考与借鉴。 相似文献
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刘建丽 《环球市场信息导报》2013,(11):35-35
煤炭工业作为我国国民经济的重要组成部分和基础,在有效推动我国国民经济增长方面发挥了举足轻重的重要作用。由于煤炭企业自身的经营特点决定,其要实现生产和经营的良性运转,必须要有大量的资金投入。实现有效融资,合理解决企业的资金问题,对于促进煤炭企业长足发展具有不可忽视的重要作用。该文在对煤炭企业融资现状进行分析的基础上,提出如何有效防范煤炭企业在融资过程中的金融风险,希望能对煤炭企业的融资问题有所参考和借鉴。 相似文献
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在近几年来,我国的宏观经济处于非常复杂的形势,经济增长缓慢的趋势,给企业带来了很多困难。在处置企业资金风险中,政府要尽早做出相关决策,提前介入到具体的作业中,尽可能控制风险的扩散,为控制企业资金风险争取更多的时间。本文主要是从新乡吉恩镍业有限公司利用"有形之手"处置企业资金风险上对问题进行具体分析,同时,提供一些可行性的思路和建议。最终目的是控制企业资金风险,实现企业的经济效益。 相似文献
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<正>我国民营企业经过20多年的发展,其活力和成就引起了世人瞩目。然而,我国民企"长不大"的现状也令人堪忧,据中华全国工商联合会2005年编写的《中国民营企业发展报告》蓝皮书, 相似文献
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