中国企业家还没人有稻盛和夫的高度

我在商业上的启蒙,主要来自于小时候看的很多企业家的传记。我印象深刻的几个企业家,是李·艾柯卡,还有松下幸之助、三洋井植。日本的企业家在管理思想上都很有见地。还有布隆伯格、富兰克林这些人的自传,我都觉得很牛。相比于国内的企业家,他们的管理思想更成体系。     

我为运输行业骄傲——陕西车队赴川抢运实录

5月21日下午,接到交通运输部调派陕西100辆货运汽车支援四川抗震救灾物资抢运任务的命令后,省交通厅当即指示运管局调集车辆前往四川支援抗震救灾工作。运管局连夜从西安、咸13H、渭南、铜川、延安5市调集了100辆技术性能好的5吨以上货车和200余名技术过硬的驾驶员,于5月22日上午9时前全部集结到了西安,开赴四川灾区。     

“社区商务”:一种成就他人的境界

互联网改变了组织方式观点:互联网不是工具,而是互动的组织方式、工作方式已诞生。这次和彭老师一道出访美国,感觉到互联网真的改变了生产方式,也改变了营销方式,也改变了科研方式。我们在休斯顿,看到NASA中心(航天中心)的整个基地大约有1万名科学家,全世界大概有20万科学家在帮他们工作。它完全是以互联网方式把这些知识精英组织在一起。这给了我们最重要概念,就是依靠组织的方式把高度专业化的一些人整合在一个平台上,以互动的方     

企业活力的来源

管理的本质管理说到底,就是要让组织中所有的人,朝统一的战略目标或方向做出努力,这也是每个企业领导人梦寐以求的事。这里的全部难点,在于组织与人的对立,进而,工作与人的对立。这种对立是由企业这一经济组织的性质决定的,管理的任务就是要使组织与人之间保持平衡,或使两者统一起来。具体化为三项基本的管理任务:1使组织富有前途。2使工作富有活力。3使员工富有成就。这三项基本管理     

如何成就百年“道德集团”

百年企业往往是志存高远的"道德集团",而不是短视的"利益集团"。认同"使命愿景"组织须以共同的使命愿景引领组织建设与团队建设。组织建设与团队建设,就是建立一支具有共同价值理念的队伍,换言之,使组织与团队成员具有共同的基本价值立场。每个加盟组织与团队的人,都必须接受组织的基本价值立场或核心价值理念,转变为组织中的人,成为组织的一个成员,获得组织的人格。然后才是每个组织成员个人保有的个性、专长、志趣、爱好、信仰与隐私