世纪之交的企业管理发展趋势

世纪之交的企业管理发展趋势□单宝２０世纪的历程即将走完，２１世纪的曙光喷薄欲出。处于世纪之交的企业管理发展趋势，对于企业来说，不能不考虑和思索。企业管理发展有其自身的规律，有其自身发展的历史趋势。中国企业在努力提高企业管理水平时，必须认识和掌握企业管...     

企业业务外包战略的确立与实施

业务外包：企业经营新模式。所谓业务外包(Outsourcing)，又称资源外包，英文直译是“外部寻源”，是指企业整合利用其外部最优秀的业务资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种经营管理模式。业务外包的产生有其必然性：复杂多边的市场环境是业务外包产生根本原因，信息技术的发展为业务外包提供了技术基础，核心能力理论的发展则为建立业务外包模式提供了指导思想。     

透明发票与企业诚信

著名的跨国零售业巨头麦德龙、家乐福等都采用一种公开、公正的“透明发票”。所谓“透明发票”，就是用电脑打印的详细发票，持卡人、商品明细、数量、单价、折扣率、结账日期等都必须笔笔吻合，一丝不差。“透明发票”非常规范，这不仅有利于企业进行客户管理，追踪客户的产品需求变化，及时了解客户的需求，适时改进和稳定与客户的关系，能够赢得更多客户的信任和认可，还有利于企业内部管理，同时又有利于工商部门、税务部门稽查。但是，麦德龙、家乐福等大型零售超市的“透明发票”在中国市场却遭到了不应有的冷遇，由于这种发票让企业…     

欧洲、美国、日本推进低碳经济的新动向及其启示

低碳经济的实质就是保持经济社会发展的同时,实现资源高效利用,实现能源低碳或无碳开发。欧洲、美国、日本发展低碳经济出现了新特点:制定与实施发展低碳经济的中长期战略规划;以低碳技术创新作为重点;以开发新型清洁的可再生能源作为手段;以财税政策作为发展低碳经济的支撑;加强国际范围内的减碳协作。欧洲、美国、日本推进低碳经济对我国如下启示:制定低碳经济的发展战略;建立低碳经济的法律与政策保障体系;强调低碳技术创新与制度创新;积极参与低碳化的国际合作;激励企业从事低碳生产与经营。     

企业随想与企业家咏叹

企业随想录1.1802年,有三个美国人手里各拿出1美元,但他们作出了不同的投资决定:一个人害怕风险,买了黄金最保险:一个人买了有风险但又不太大的债券;另一个人买了风险很大的股票。到了1992年后,三份原始票据与实物被发现,三个投资者的后裔成了这些财产的受益人,但受益结果却天壤之别:1美元黄金值13.4美元;1美元债券值6620美元;1美元股票值3005000美元;1美元投资股票,竟然变成300多万美元。是什么造成这个神话的呢?是企业。企业的魔镜一旦被转动起来,如何想象力也追不上它的轨迹。2.在现代社会里,一般存在着三个大的利益集团,即家庭、企业和…     

经营者激励机制的“三个结合”

要对企业经营者实施有效、持续的激励,是一门高超的艺术。构建社会主义市场经济条件下经营者的激励机制,必须重视以下“三个结合”,即把短期激励与长期激励有机结合起来,把物质激励和精神激励有机结合起来,把激励机制与约束机制有机结合起来。     

我国收入分配差距扩大的负面效应及其对策

目前我国收入分配差距呈现扩大趋势，其负面效应亦越来越明显。分析其原因，既有合理因素，也有不合理因素，重点要化解不合理因素，实施规范和完善分配制度、建立和完善社会保障制度、建立体现职工参与收入分配权利的工资协商谈判机制，以及保护合法收入等相应对策。     

企业跨国并购的陷阱及其防范措施

必须深刻认识跨国并购面临的种种陷阱,进行充分防范,才能真正实现中国企业跨国并购的战略目标。一是防范企业跨国并购的机会陷阱;二是防范企业跨国并购的技术陷阱;三是防范企业跨国并购的市场陷阱;四是防范企业跨国并购的财务陷阱。     

抑制收入分配差距扩大的对策

1.从加大改革和发展力度上做文章。收入分配差距扩大的问题,是在我国加快改革和发展的过程中产生的,由此也就决定了同样要立足于改革和发展来积极寻求化解这一问题的对策,因此,必须始终抓住发展生产力不放松。生产力越发展,消除收入差距过大的社会条件就越具备。只有经济发展了,就业渠道增加了,才是解决城市贫困人口的有效办法。而加速农业产业化进程,则是消除农村贫困的根本办法。对于改变沿