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南子 《当代经理人(中旬刊)》2000,(11)
在我们很多关于中国企业界的调查中,我们被企业家这样的心声所吸引——当我还是一个小卖店的老板的时候,我觉得我自己的能力足够用了;当我的企业走入中层的竞争时,我感有时候会觉得非常吃力;当我的企业进入更高层的竞争时,我发现我自己已经无能为力了。在电子商务冲击旧的经营模式的今天,企业的经营者的汲取知识的渴望空前高涨,想提升企业经营管理的队伍在这特定历史时期也庞大起来。“知识改变命运”,要改变一个国营的或者私营的企业的命运,要改变古老中国的命运,我们最为欠缺就是知识的力量。清华大学——作为中国的一流学府,… 相似文献
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1分辨可能的顾客 如果你想招揽新顾客,关键在于确认可能成为你顾客的人.这些人是:有购买意向者;有购买资金或筹措资金能力者;具有购买意思与能力者.以这个原则对购买者进行分辨,切勿把时间与精力耗费在既无购买意思,又无购买能力的顾客身上. 相似文献
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南子 《当代经理人(中旬刊)》2000,(11)
在创业的过程中,很多白手起家的老板可能都会面对各色各样的不一人等。牛头、马面,秀才和兵都笼在一个屋檐下,如果让大家各司其职相安无事,还真得看看这老板有多大的能耐。现在我的故事里就有这样的两个主角,一个是我光着屁股一起长大的兄弟——小虎,一个是我挖墙角高薪“偷”来的高手——方进。小虎在我白手起家的时候,可以说为我付出了一切,我的家当一大块都有他的功。他对我的忠心简直是可书可表,可歌可泣,所有听说的人没有不表示惊叹的。我的再生炉烧出的第一块铁是小虎的功劳,那是我们的第一块金,是我们所有的人想要改变自… 相似文献