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<正>土地流转已成为农民口中的热词,但热词的另一面,一些地方政府尤其是乡镇一级和村级组织却存在着牛不喝水强按头的现象。笔者在农村采访时发现,不少农民把土地看成了保命田、退路田,坚持自己耕种,不愿把分给自己的责任田流转给别人,如果流转出去,自己不仅会有一种失落感,还担心收益会降低,流转给别人不合算。乡镇级干部反映的问题是,目前,土地流转已在许 相似文献
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目前,已经离开学校几个月的应届大学毕业生多数都陆续走上了工作岗位.不过,在这群毕业生中,也有不少不着急就业,也不打算继续读书深造的人,其中一些选择暂时旅游、支教、在家陪父母或者创业考察,在家思考人生的下一步轨迹,另外一些则呆在家里无所事事,人生的方向既无目标也不去寻觅.这些人相比于传统的瞄准国家公职人员、稳定收入、早就业者,他们更多的是考虑生活的安逸.他们认为,换工作涉及很多问题,与其将就不如等着,希望能够找到的第一份工作就可一步到位. 相似文献
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山东省即墨市为如何搞好中央提出的“科技下乡”着实下了一番功夫,从赶集向农民发放明白纸、巡回搞图片展览,到集中一段时间下乡讲课,他们都试过,但始终效果不大,未能引起农民的欢迎。今年元旦后,他们受饮食市场“自助餐”的启发,向全市农民推出了“科技自助餐”这一新招,根据农民实际生产需要,让广大群众“愿意吃什么,就来什么。”首先,他们先让基层乡镇广泛搜集上报题目,根据梳理出来的项目,组织有关专家分门别类备课备讲,针对农民不同的口味选“餐”用“餐”。然后,专家们根据农民选定的“自助餐”,不受时间地点限制,及… 相似文献
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卞文志 《现代营销(创富信息版)》2008,(6)
<正>最近读到一位著名企业家的文章,他在文中精辟地坦言:当看到一个个做企业的客户都在开口闭口必提"蓝海"时,我常常担心"蓝海"这股风的流行,已把这些企业带进"死海"而不是"生地",对中国企业家来说,"蓝海"综合症的预防针,我看不能不打了。他这样认为,其实,"蓝海病"是一种"软骨痛"。众多企业寄予厚望的蓝海战略,如今在全球的确热得烫手。但让人震惊的真相是,蓝海战略在全球发达国家中的顶级企业中,仅仅只是得到了很好的印象分,那些声名显赫的企业最终都在蓝海战略面前选择了克制,最信奉蓝海战略的韩国三星、现代等跨国名企,现在倒是在"蓝海"面前停滞不前了。 相似文献
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卞文志 《现代营销(创富信息版)》2008,(9)
<正>专家对国内有些企业已形成模式的"中国式管理"研究分析后认为,中国式的管理精髓,来源于我们的管理先师——诸葛亮。诸葛亮不仅是个军事天才,更是"中国式管理"的先驱者。我们不会忘记,诸葛亮的"挥泪斩马谡",就是典型的"向下问责"案例。当时是整个战略失败,这一点诸葛亮同样明白;而局部失利是整个战术的 相似文献
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一为了找到一条致富路,李金堂去临沂茶叶市场打工,做了两年,摸到了经营的窍门,自立门户开始做起茶叶生意。靠着诚信经营,他的生意越做越顺,手头有了些许积蓄。1995年,村里有座荒山对外承包,告示贴出多日无人问津。李金堂却在这座光秃秃的荒山上看到了致富的商机。 相似文献
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