百度:不撒胡椒粉

北大理科男李彦宏和清华管理男汤和松主导了百度的投资并购,他们在"买概念还是买收入"之间进行着乏味而理性的平衡。大买家档案—百度投资部门:企业发展部关键决策人:李彦宏(创始人)、汤和松(企业发展部总经理)与VC/PE关系:非常紧密,核心人员大多来自跨国公司和主流VC投资风格:不会只投一个概念,看准再上,强调概念和量化投资的结合并购效果:在移动视频等领域占据较好位置、但移动互联布局范围不及阿里和腾讯意向领域:视频、移动互联网等     

联想:用创业心态做农业

联想佳沃总裁陈绍鹏讲述为何选择果业作为切入点,如何才能做出安全放心的农产品。在联想集团打拼了19年的PC老兵陈绍鹏,回到了父辈从小就想让他逃离的农业领域耕耘。带着联想控股定好的目标—做一个受人尊重和信赖的安全、高品质的农业品牌,陈绍鹏潜行一年半后,终于在2013年5月8日对外推介联想佳沃,其目前的主打产品为蓝莓和猕猴桃。2011年10月,陈绍鹏宣布辞去联想集团高级副总裁职务,转而负责联想控股现代农业板块。以他为豪的父母当时为他要     

天图资本:消费投资突围

在创投界,提到消费投资,天图资本已经有了好的口碑。天图资本高级合伙人王岑说,2011年底,天图资本高层才决定要将公司全部力量聚焦到消费服务,不到两年就初步达到了预期的品牌效果。天图资本创始合伙人冯卫东说得更具体:聚焦以来投的项目,今年都实现了高速成长——比如餐饮行业的汤城小厨逆势增长,教育培训行业的贝乐学科英语今年增长300%。上游的LP也用钱表达了对天图资本     

李明远和李彦宏

据《创业家》了解，移动业务是李彦宏直管的部门，作为移动云事业部的主要负责人，     

VIE惊魂

问世间VIE为何物,直教许多创业家、投资人＂生死＂相许？ 历史就这样发生了转折：因为支付宝股权转移之争,中国企业十几年来海外上市普遍采用的VIE结构（可变利益实体,Variable Interest Entities）,一时备受公众甚至华尔街的质疑。与VIE有关的人都有穿越之感。其中最经典的当属始作俑者马云,他在微博上写起了＂穿越体＂：@大自然保护协会-马云：黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了。狮子的凶心,兔子的怯弱,狐狸的狡猾。今天全没月光,我知道不妙。早上小心出门,赵贵翁的眼色便怪,似乎怕我,似乎想害我。还有七八个人,交头接耳的议论我,     

尴尬的深圳天使俱乐部

深圳的氛围跟北京没法比，所以需要有一些活跃的天使把行业氛围搞活     

我们怎么办？一场关于“中原纳斯达克”的讨论会

这是让人纠结的两个小时一批“中原纳斯达克”的先行者，面临突然来袭的厄运他们无力挽回什么，惟有等待成为先驱的命运从忧虑变为现实     

康师傅“整合营销”推广劲跑X

2004年，功能饮料新品迭出，战事频繁，在众多的产品中，康师傅劲跑X依靠成功的整合营销取得了不俗的战绩。     

国产手机渠道战略--攻敌不备

中国市场，不断地演绎着一个个令入人叹为观止的市场神话。     

事件营销三要素

<正> 定位 按照美国营销学者里斯和特劳特对“定位”一词的解释,定位即根据你的预期的客户的想法来确定一项服务、一种产品甚至一个公司的形象的地位。简言之,即在你的预期的客户的头脑中给你要“推销”给客户的东西确定一个合理的位置。定位一词更多用在广告领域。