浅谈工学结合教学模式下教学效果评价体系的完善

工学结合教学模式对高职教育教学效果评价体系评价内容和标准、评价方式均提出了新的挑战,如何判定新的教学模式下是否达到预期教学效果引起业界关注,本文就其相关内容进行了相关探讨和论述。     

加强企业集团资金集中管理的几点认识

<正>一、统一认识,明确思路企业集团要实施资金集中管理工作,关键是企业集团内部上下思想要统一、工作思路要明确。(一)“思想统一”,首先子公司负责人的思想要统一到企业集团的要求上来,要在企业集团层面上理解和推动这项工作要认识到企业集团资金的集中不是简单的上收,而是为了发挥企业集团资金聚集的优势;企业集团资金的管理不是为了限制子公司资金使用,而是为了更好地支持业务发展,提高资金的使用效率,降低风险。要高度重视资金集中管理工作,加强对其组织、宣传、协调和指导。“思想统一”,要求企业集团     

以绩效考评助推企业转型升级

强化绩效考评工作提出以下四点建议:提高实施员工绩效考评的思想认识;建立员工绩效考评长效机制;提高员工绩效考评科学化水平;拓展员工绩效考评管理效能。在推进企业深化改革、转型提升过程中,绩效考评成为人力资源管理的核心内容。笔者结合煤矿工作实际,就如何强化绩效考评工作提出以下四点建议。一、提高实施员工绩效考评的思想认识思想认识是行动的先导。实施员工绩效考评主要基于三点认识:首先,员工绩效考评是实现企业发展目标的重要保障。绩效考评直接影     

研发型企业(ETO)物料特点及其管理的复杂性

在制造业型企业的管理中，物料管理是最关键也是最重要的管理内容之一，一般性企业是利用MRP来对物料进行科学的管理。但对于ETO企业来说，由于他生产批量小，研究性强使其物料管理与一般的制造型企业有不同的特点，本文针对的是高新技术行业中的项目式制造型企业，通过对组织、流程、采购等方面的分析来说明其物料管理的特点和复杂性及造成因素，为提出有效的物料管理方法和对策提供依据。     

节目导视

正栏目名称:《农科讲堂》承担培训:农业部农业科技人员知识更新远程培训栏目时间:互联网7*24小时点播卫星网工作日8:30-12:30,13:30-17:30轮播节目形式:以专家讲座和访谈为主节目定位:宣讲政策法规、普及科学技术技能,让广大农业科技人员和农业系统干部及时了解中央强农惠农富农政策,及时学习现代农业科技新知识新方法,切实提高围绕"三农"中心任务开展科研和推广工作的能力水平,为发展现代农业提供人才支撑。连续多年被列入     

节目导视

正栏目名称:《农科讲堂》承担培训:农业农村部农业科技人员知识更新远程培训栏目时间:互联网7*24小时点播卫星网工作日8:30-12:30,13:30-17:30轮播节目形式:以专家讲座和访谈为主节目定位:宣讲政策法规、普及科学技术技能,让广大农业科技人员和农业系统干部及时了解中央强农惠农富农政策,及时学习现代农业科技新知识新方法,切     

以党的十九大精神为指导 持之以恒正风肃纪

正通过在总行党校参加党的十九大精神第二期轮训班,进一步学原著、读原文、悟原理,对习近平新时代中国特色社会主义思想,以及党的十九大全面从严治党的战略部署有了更深入的理解。结合纪检监察工作,就抓好落实谈几点体会。一、做到"六个聚焦",深入学习贯彻党的十九大精神党的十九大精神,思想深刻,内涵丰富,是新时代农发行从严管党治行、实现高质量发展的行动指南,是我们做好当前和今后一个时期工作的根本遵循。学习贯彻党的十九     

“六化三个三”促班组自主管理提升

正推进班组安全建设是安全生产"三基"建设的落脚点,班组是企业安全生产的最基本单位,是最基层的生产管理组织。开封发电分公司通过对班组日常安全管理工作的探索,总结出"六化三个三"工作法,为企业规范班组安全管理,推动班组的自主管理提供了参考和借鉴。2017年5月22日,国家电投集团河南电力有限公司开封发电分公司(以下简称"开封发电分公司")维护部电气二次班组被集团公司选定为四个"安全示范班组"之一,作为示范班组     

高海拔隧道施工期粉尘浓度控制指标探究

针对高海拔隧道施工期粉尘严重威胁施工人员身体健康的问题,本文通过对高海拔气候特征进行调研,分析不同海拔高度气候对人体血氧饱和度及人体呼吸的影响规律,研究高海拔钻爆法隧道施工期粉尘浓度控制指标。结果表明：随着海拔高度逐渐升高,粉尘浓度指标修正系数逐渐减小,粉尘浓度控制指标逐渐降低。这是由于大气压力逐渐降低,空气中含氧量及氧分压降低,导致人体血氧饱和度降低、呼吸频率加快,单位时间内吸入粉尘量增大。因此,需要通过降低施工环境粉尘浓度控制人体吸入粉尘量,保障施工人员身体健康。     

基于内部控制视角的采购管理优化策略

在国家深化政府采购制度改革、主管部门国家卫生健康委大力开展规范和加强政府采购管理三年专项行动的大背景下,我单位改变了原采购管理的无序和分散的状态,强化了采购工作的归口管理,完善了内部管理程序,规范了集中采购的方式和流程。但是,由于采购工作政策性强且更新快、关注度高且风险大、涉及部门众多且管理链条长,为了兼顾国家、单位、市场主体及内部机构等多方利益,新制度试行期间也暴露出一些问题亟待解决。本文基于内部控制理论,重点识别、评估新制度试行期间采购管理中的问题和风险,提出建立适合机关特点的采购管理机制,进一步完善采购管理制度和管理流程。