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一、冲突本源剖析
1.客户重叠
笔者认为这是造成冲突的本源所在.除非网络上卖的产品和线下渠道体系卖的产品的终端消费者能完全区隔开来,否则这种冲突必定存在.
2.价格冲击
这才是线下渠道反应激烈的本质.厂商通过网络渠道分销他的产品,即使销售不出去,也对产品和企业的品牌是有正面帮助的.可是,为什么线下渠道却对网络渠道有抵触情绪?问题的本质就在于,网络渠道销售的商品在线上售卖的价格比线下零售店的要便宜,约20%的差价足以让线下渠道产业链产生很大的动荡.同时,线上的低价销售也对品牌形像造成极大的冲击. 相似文献
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自动循环广告机应用了先进的微电脑技术和机电手段,采用了独特的设计手段。它可以将几幅至几十幅画面储存在一台广告机内,实现自动转换画面,自动定时定格。同时根据环境亮度变化加装了“智慧眼”,能自动控制亮度照明开关,使广告效果发挥淋漓尽致的视觉作用。 一、产品特点:1、容量大,可容纳几幅到几十幅不同广告画面。2、全自动,画面按拟定顺序自动 相似文献
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“生态农业”显然不仅仅是生产方式的改变。但像所有的进步 一样,“生态农业”也不可避免地遇到了“发展中的问题”。对此, 国家有关部门会继续出台哪些相关的优惠政策?记者采访了农业 部有关部门负责人、相关的专家学者和企业负责人。 相似文献
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人民銀行沈陽市分行的党組織,为了順利开展整風运动,曾召集了小型座談会和采用个別談心的方式,听取非党同志的意見。許多同志对分行的领导作風和党群关系方面的問題进行了揭發和批評。 領导作風生硬沈陽分行的領导作風生硬,这是大家都有同感的,具体表現是对下級的指責多,帮助少。下級工作做錯了,不管主观客观情况怎样,就得受批評,如果發生錯誤的原因是在领导方面,便进行多方解釋說:“看問題要全面,既要看到优点,也要看到缺点,肯定一切和否定一切都是不对的”。言外之意似乎指出領导缺点的人倒錯了。因此有的同志说:“因为人家是領导嘛,领导就不同于一般。”这种领导作風的影响所及,在一般干部中就出現了下列几种情况。一种 相似文献