券商上市:橘子红了

金融体系之争:银行业主导与资本市场主导金融体系的选择问题,实际上是直接融资与间接融资的关系和结构问题。纵观当今世界各国金融体系,基本上可以归纳为两大类,一类是以德国为代表的全能银行主导型金融体系,一类是以美国为代表的资本市场主导型金融体系。两种金融体系相互独立,相互依存,各有利弊,共同发展。从我国目前现实情况分析,即使在资本市场全盛时期的2000年,间接融资与直接融资的比例仍然大约是85比15。可以认为,我国金融体系属于银行主导型。我国金融体系和结构长期以来缺乏有效的分散性、选择性和灵活性,这直接导致了国有商业银行…     

大店粮食市场税收秩序的整顿给我们的启示

今年以来，为整顿和规范市场经济秩序，宿州市国税局先后组织开展了对全市各类集贸市场、专业市场、加油站等专项整治活动，使税收秩序和外部环境明显改善，并在打击、整顿和规范三个层面达到了预期效应。这次整治，累计查出漏征漏管户456户，查补税款172万元，罚款24万元，特别是多年失控的大店粮食市场，经过长达半年的不懈努力，从根本上得到治理和规范。从大店粮食市场税收秩序的整顿中我们得到了哪些启示呢?调研，发现问题大店镇粮食市场是宿州市规模最大的粮食交易市场，经过当地各级政府多年的精心培育，目前已形成收购半径辐射达100公里、在省内和周边省份具有相当知名度和影响力的粮食集散地。当地盛产的优质小麦、玉米、大豆等每年午秋两季，通过该市场的80余户粮食贩运户，源源不断地销往山东、江浙等地。它为促进大店及周边地区的经济发展、切实解决农民“卖粮难”、增加农民收入，都起到了积极作用。大店粮食市场也曾有过较好的纳税秩序，1998年以前，仅常年经营的五、六十户粮食经营户，年纳税额即达20多万元。1998年,国家深化粮食流通体制改革，明文禁止粮食购销企业之外未经批准的单位和个人经营定购粮，大店粮食市场名存实亡，税收收入一度出现了空白。200...     

对提高中国地方财政效率的思考

地方财政效率问题是一国财政整体有效的重要基础。提高地方公共财政的效率，是社会主义市场经济条件下完善地方政府职能的必然要求，是中国财政体制改革中亟待解决的问题，针对这一问题，本文首先总结了发达国家的实践经验，在借鉴这些经验的基础上，提出了提高中国地方财政效率的对策性思考。     

践行党旗下的誓言——记工行包头市分行内控监督中心现场稽核科科长唐丽芳

工行包头市分行内控监督中心现场稽核科科长唐丽芳，在金融事业的沃土上，辛勤耕耘了27个春秋。她立足于事业的坐标，点燃生命之光，追求卓越，无私奉献，把自己全部的爱献给了党，献给了金融事业。她先后被包头市团委授予一等功，被包头分行3次授予“金融红旗手”称号，4次被评为优秀共产党员：2002、2003年连续被包头稽核特派员办事处评为稽核监督先进工作者；     

激情奋进写人生——记工行陕西省分行机构业务部总经理奚振斐

奋斗和追求，历来是奋发有为者永不褪色的性格标识。在工行陕西省分行机构业务部总经理奚振斐的人生字典里，不懈的奋斗和追求是诠释得最为丰富的词条。自从2000年在党旗下庄严宣誓以来，他始终以党员的标准严格要求自己，把对事业的执着追求和火一般的工作激情全部倾注到了本职工作上，立足岗位做贡献，激情奋进写人生，以崇高的思想境界和骄人的工作业绩彰显了一名共产党员的先进性，体现着一个共产党人的理想情怀和人生追求。他曾多次被评为省行金融先进工作者、优秀共产党员和党风党纪先进个人；2002年荣获中国工商银行科技进步推动一等奖，2003年获中国工商银行网上银行建设一等奖，今年2月，工总行党委授予他“优秀共产党员”荣誉称号。     

从数据业务看产业链理论误区

随着电信业竞争的加剧．各运营商都把数据业务作为未来业务发展的重点。国外成功的数据业务市场也证实数据业务可以弥补运营商不断降低的话音业务收入。例如自1999年以来我国移动通信用户的APRU值下降了一半左右．而同期NTT DocoMo的移动用户APRU值只下降了12％，其中一个重要的因素就是其数据业务收入     

施行客户纳税服务可行

湖北省仙桃市国税局经过半年多的摸索与实践，推出了以纳税人为客户，以诚信纳税为基础。以人性化为导向的客户纳税服务办法。     

实施新租赁准则对财务报表影响探究

执行企业会计准则的公司自2021年1月1日起全面执行新租赁准则,本文以A公司为例,通过建立租赁资产模型,从多角度分析执行新租赁准则对承租人报表的影响及新准则实施过程碰到的问题,并提出相应建议。     

中国电信战略转型中的人才队伍建设

面对固网和移动融合之势，中国电信在人才构架上显现出“四高四低”之势：传统固网运营人才比重偏高，新兴3G、NGN、IPTV等方面的运营人才稀缺；网络型和技术型人才比重偏高，业务型和经营型人才比重偏低；执行型人才比重偏高，战略型与规划型人才比重偏低；专家型人才比重偏高，复合型人才比重偏低。而四类短缺的人才正是中国电信实施战略转型、未来发展3G、推进全业务竞争所必需具备的。为此，中国电信在战略转型期高度重视人才队伍建设工作，构建了完善的人才队伍建设体系，并取得了显的成果，有力地支撑了集团公司的战略转型。     

借客户体验促宽带发展

基于全面客户体验的宽带业务发展趋势，就是基础电信运营商采用虚拟企业的形式，以统一的品牌和客户需求为导向，向客户提供全方面的宽带应用解决方案。