进口冷轧SUS304不锈钢理化性能分析

[目的]对进口冷轧奥氏体不锈钢理化性能的总体情况作科学分析和评价,以找准进口不锈钢检验检测工作重点,实现检测工作的快速和高效.[方法]建立上海口岸2003年6月至2006年6月问进口的冷轧SUS304不锈钢的理化性能测试结果数据库,并采用国际流行的SPSS统计分析软件进行综合分析,[结果]发现SUS304不锈钢中C、S、Si元素分布较均匀,P元素呈负偏态分布,Mn、Ni、Cr元素分散性较大,呈正偏态分布,不锈钢的力学性能趋近正态分布,性能稳定.[结论]进口SUS304不锈钢板的主要化学成分的均值均符合技术要求,进口冷轧SUS304不锈钢的力学性能均值均满足技术要求,都趋近正态分布,进口不锈钢的力学性能稳定.在进口不锈钢的检验工作中应重点注意P、Mn、Ni和Cr元素的检测,SPSS软件的分析结果是科学和可靠的.     

惠尔康鲜奶退市之谜

2005年3月22日，福建惠尔康乳业公司“突然”宣布退出福建鲜奶市场。作为厦门少数的中国驰名商标企业之一、且在厦门鲜奶市场占据一席之地的惠尔康，此举不啻于一枚重磅“炸弹”，引起了人们对该地牛奶市场的关注。     

福建永辉集团慈善超市关心弱势群体

永辉集团创办于1998年，总投资已逾5亿元，现有员工超万名（其中安置下岗职工5000多名），目前已形成商贸零售业、物流业、现代工业、现代农业、文化传媒业等多元化经营的格局，拥有连锁量贩、生鲜、折扣店．社区便民店等多种业态的连锁超市50多家，连锁经营面积超过20万平方米。     

“傍名牌”行为的表现、危害及整治

一、“傍名牌”行为及其主要表现所谓“傍名牌”，就是对当前生产和流通领域中新出现的各种仿冒、克隆“名牌”违法行为的总称。当前“傍名牌”的突出表现是境内一些不法分子利用我国与外国及地区登记注册法律制度的差异，将国内外知名企业的字号或商标到境外（主要到香港）注册成公司，然后回到境内直接生产销售同类产品，或以“授权生产”、“委托加工”、“监制”等形式，许可他人在同类产品上使用其在境外注册的企业名称，引起消费者误认误购，造成市场混淆。这种违法行为蔓延和发展相当迅速，不法分子从“傍”国内品牌发展到“傍”国际…     

论金融创新、金融深化与金融监管

金融创新和金融深化是现代市场经济发展过程中的一个重要现象；金融的健康发展是金融创新、金融深化与金融监管的统一；中国在发展市场经济的过程中，金融改革的基本要求是：发展金融创新、推进金融深化、加强金融监管。     

“百日计划”让中小企业奥运营销提速增效

<正>早起的鸟儿有虫吃。提前抢市是奥运营销成功的必要意识、策略。奥运营销的成功与否,不在运动场及运动会期间,而在前期就已经大局已定!尤其是在如今奥运倒计时仅100天关键时期,做好了奥运100天提前准备,对企业品牌塑造、销量提升很重要,而做不好就要再等4年了。尤其是对中小企业而言,决不能与知名品牌、大型企业按部就班并步同行,否则只能再次落伍。奥运商机是"抢"出来的,只有提前起步、加速快跑才能跑得远些。     

六大策略 突破淡季樊篱

<正> 炎热的夏季是我们白酒企业最严酷的"生命冬季"。每到这个时候,不少人总是唉声叹气:淡季真的到来了,无能为力了,只好等冬日旺季到来再搏吧。五粮液、茅台酒、剑南春等全国名酒大兵南下,从2000年开始,存亡危机已重压横亘在我们面前:逆境不竞,必一退千里,难于立锥。我们必须在逆境奋起,突破淡季樊篱,在淡季中大有作为,从而在大战中赢得先机。我们如何在淡季操作?洗脑转变对淡季的认识误区我们首先教育引导广大员工改变对淡季的认识,从观念上改变员工"休闲"的心理状态。     

福建上空的“雪花”

凭着每年170万吨的市场容量和全国第一的人均销量,福建市场历来都令啤酒巨头们垂涎欲滴,那里的一举一动也格外地引人关注。在各路诸侯东征、西藏、南渡、北归的忙碌中,全国啤酒势力版图随时在发生着微妙的变化。或许,从今年福建上空纷飞的“雪花”中,人们可以看出一些端倪……     

老子经济管理哲学破解彼得现象

彼得原理被西方人评价为可以和科学史上牛顿、哥白尼的发现相媲美的、最深刻的社会和心理学发现.凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关,亦都受彼得原理的控制,造成政府效率不高,做领导的不做事,做具体事情的不是领导;国有企业办不好等一系列现象.如何破解彼得现象,本文试图利用老子的管理哲学思想、博大精深智慧来分析、引导人们选择、优化正确的事业观,价值观,在老子那里"道法自然"的核心是"人法自然".而要"人法自然"首先要了解人心,做到"心法自然".因此老子的"无为"不是"不为",而是主动、积极地遵循客观规律去"善为",不勉强自己做违背自己与自然的事,从而自然的避免彼得现象.     

企业文化：“集体”＋“个人”的度主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励下所创建的，其中大量吸收集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，还是日本吸取美国个人主义的企业文化实践也好．他们主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，